开好 动员大会 ，简单的讲，要从以下几个方面着手开展：
1． 认清形势 员工动员
中秋节是中华民族的传统节日，今年的中秋又首次做为国家法定休假日，小长假三天，紧跟其后就是国庆节，整个九月及十月上旬，可以说都是提升销售的最佳时期。超市相关部门应根据往年同期销售，定下本期新的销售任务计划，落实到各个部门，及每位员工，执行到位，让每位员工天天跟着计划走，细节不落空。
借双节期间，超市内部开展“优秀服务明星”，“优秀团队”，“最佳奉献奖”等活动，在服务、销售、奉献、安全等方面开展评比活动，号召全员在旺季来临之际，增强竞争、风险意识，发扬“敢于吃苦、乐于奉献”的精神，力争打好双节期间这一仗，为公司为部门为个人争创最佳战绩。
2． 货源丰足 商品动员
节庆备战中，货源问题是最重要的，要号召各门店各部门配合采购中心，做好节庆的商品采购计划，特别是节令商品（中秋月饼）、时令商品（大闸蟹，时令水果等）要加大储备，另外快销的日配品，如：鸡、肉、蛋、鱼、果菜、粮、油等，要做到商品丰富，货源充足，各种商品不断档、不脱销。同时，也要关注市场消费结构的变化，不断开辟新的消费热点，满足不同层次的消费需求。
3． 完美服务 客服动员
销售高峰期，各门店会出现大流量的顾客群，这时候如果出现服务质量问题，影响非常的恶劣，所以，这期间一定把“诚信服务”做为一项工程重点抓，要进一步提高服务质量，改进服务措施，规范经营环境。做好卖场的堆头端架的规范、通道的清理、包装箱的收敛、环境卫生的保持、运输车辆的调配、顾客购物车蓝的添置、停车场泊车位的增加等工作。其次，合理调配人员，后勤人员要有计划、有重点地支援卖场一线。要加强一线服务人员的培训，收银员做到“唱收唱付”，有来言去语，导购员要做到“热心，细心，体贴”的为顾客介绍商品，客服员要“和气，诚恳，耐心”的为顾客解决问题。只有全员团结一致，急顾客之所急，想顾客之所想，才能真正做好客户服务工作。
4． 特色促销 声势动员
新颖有特色的促销活动，同样是致胜的关键所在，促销活动的撰写并不是企划部的专利，可以号召全员集思广义，活跃思维，前期征集促销创意，通过开展开展各类有声势、有特色的促销活动，为节庆期间的营销注入催化剂，制造“火爆”，吸引客流、提升人气、促进销售。（可以参考上期的《借势中秋超市促销要点》）
5． 排除隐患 安全动员
近几年，很多商家因为在消防、安保、用电等安全问题上疏忽，结果为此付出沉痛的代价，酿成严重事故。中秋国庆期间，购物人流相对密集集中，购物场所安全问题疏忽不得，超市内部务必要加强这些方面的检查，防损部要制定安全自查日志，遇到不合理，存在隐患的问题及时整改，防患于未然。
另外，还要严格执行《食品卫生法》，严把进货质量关，食品超市要特别注重熟食、现场加工食品等质量安全，对不符合质量标准和卫生条件的坚决予以清退。保证节庆时期食品安全，对企业对消费者负责到底。
总之，只有超市内部全员团结一致，满怀信心，带着高昂的士气，做到商品质量让顾客放心，商品价格让顾客动心，促销活动让顾客开心，售后服务让顾客顺心，胜利才会永远垂青。
本文作者:超市168网小墨鱼 转载请注明出处:超市168网
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本文来源： 超市如何开展动员大会
