毋庸置疑, 奥巴马 不仅是美国的一个耀眼的品牌,也是令世界瞩目的品牌,很多专业人士都会从品牌设计、品牌营销层面总结 奥巴马 在个人品牌建设上的成功。但是真正关注 奥巴马 品牌成功的企业家，不能被眼花缭乱的表面动作所吸引，还应该理解其品牌真正成功的原因，这就是信仰、战略、团队和行动原则。最近在一本杂志看到了一篇 奥巴马 给管理者上的七堂课的文章，在我眼里，这篇文章就是是对 奥巴马 品牌成功深入系统的总结。现摘录与大家分享。
奥巴马 的成功改写了历史。这个希望最渺茫的候选人之所以能成功当选，关键在于他一手打造的团队。 奥巴马 的成功给管理者上了七堂课。
1.球形团队。 奥巴马 的组织呈现球形：中间是紧密控制的核心，四周被自我组织的小团队所环绕。这样， 奥巴马 的团队成功地扭转了在资金、营销和分配方面所存在的巨大不对称。
2.不报复。当麦凯恩在9月份用负面广告攻击 奥巴马 的时候， 奥巴马 的团队并没有寻求迅速的报复，却采取了截然相反的方式，即募款活动。
3.战略最小化。 奥巴马 的团队并未浪费精力去夺取新闻战线、玩弄选举系统、要挟政治党派，或者给竞争对手拆台。相反， 奥巴马 的阵营尽可能将战略最小化。
4.目标最大化。他们一直在将自己的目标最大化，不断延展，并且突破它。
5.扩大统一战线。 奥巴马 主张，我们不是拼凑在一起的红州与蓝州，而是团队一致的美利坚合众国，我们最急需的是统一整合的市场。
6.真正的权力。 奥巴马 已经学会了使用真正的权力：那是一种激动人心、引领潮流、给人信念的权力。
7.改变世界的理想。在 奥巴马 结束大选之前最后一场演讲时，他说：“让我们改变这个世界。”在21世纪，再没有比改变世界的理想更具有竞争性了。
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本文来源： 向奥巴马学习品牌建设
