欧阳舟曾与众多友人就上述问题交流过多次，特别对于此次 沃尔玛 爆出的猪肉事件，讨论诸多。众所周知，近来潲水油、地沟油、瘦肉精猪肉等字眼已经频频袭击着中国大众的大脑神经，其犀利程度不可谓不惊心动魄、容颜失色，就如某日突然明白过来：自己每天吃下肚子里的东西中，十有八九都是有毒、有害但又无色、无味的慢性毒药。而就在此时此刻， 沃尔玛 这个全球超市巨头也爆出一则“猪肉新闻”，不得不让大众义愤填涌。但多次讨论的结果，结论只有一个：中国消费大军依然会伤疤还没愈合时就大义凛然地走进 沃尔玛 购物消费。不为别的，只因一个词：习惯。
在心理学中，习惯这个词的顽固程度仅次于性格。习惯怎么形成的？在此不妨补习一下心理学课程，人类大脑产生意识与动机，中枢神经会指挥四肢做出行为动作。一旦形成动作，并不断地重复重复再重复，随着时间的推移，这一动作的实施即不需要神经中枢的驱使即可不断发生，而只需要潜意识即可简单可行地办到。到这个时候，上述行为动作即可称为习惯。
人类可悲的习惯与大品牌的嚣张互为袒护与纵容。就形成了今天国际品牌巨头们有恃无恐的事实。 沃尔玛 的底牌无非有以下几张。
全球最具盛名百货超市 有恃无恐
作为全球最富有家族——沃尔顿家族所拥有的全球最富有公司， 沃尔玛 每年在全球范围内售出价值达2000多亿美金的商品，而中国区区40多亿美金的销售额，还不至于影响到其在全球的品牌声誉，因此，尽管在五年内先后出现过多大8次的食品问题曝光事件，其底气仍然十足，而其覆盖中国100多个城市的超级大卖场，亦有源源不断光顾的中国顾客，这些顾客当中，有90%以上已经形成了周末、下班后逛 沃尔玛 购买日用品的行为习惯。
而这一习惯更有着群体行为风险共担的心理作用在无形中庇护这一国际巨鳄。帮助其源源不断地攫取中国人的财富。他一方面大大地打压中国代工工厂供应商的供应价格，一面运用低价假象来欺骗那些相信品牌的力量的消费者，全因为其不厌其烦地向消费者宣称：“天天低价”的品牌主张。24小时不间断，无处不在地强化这一潜意识，从而引导出对其极为有利的大众消费行为习惯——要买便宜质量又好的东西，就去 沃尔玛 。
全球物业大亨 富可敌国
不为人熟知的是， 沃尔玛 在全球所有大型卖场都地处繁华闹市区，其物业大多数是其自有固定资产。只此一项，物业价值就达到2300多亿美金。不说其现金流，光固定资产就富可敌国。对于这么一个商业帝国而言，全球100多个国家的政府都不敢小看其引资价值。特别是像中国这样一个仅30年经济发展史的发展中国家，更是如获至宝，就怕其投资步伐减慢，力度减小，再加上地方政府当家的任期书记、父母官，在短期利益驱使下，助纣为虐地帮助其抢占风水宝地——商业中心区域地块，至此， 沃尔玛 这个全球巨无霸在中国的发展可谓一直顺风顺水。
赢者通吃 沃尔玛 明目张胆店大欺客
既然有了上述两种王牌， 沃尔玛 剩下的就是毫不客气的继续搜刮每日源源不断地光顾其全球店面的消费者了。而以次充好，一方面不断压低进货价，一方面变相抬高出售价，就是其提升利润的两板斧，这就是为何其频频出现假货新闻的本质原因，营销无真相，品牌更无真相。在物欲横流的现代商业丛林社会，似乎强者通吃的规则一直盛行并将永生不灭。时不时地被爆出售假新闻，按道理来说也不是怎么大的事情。但对相较于当年的蒙牛爆出三聚氰胺事件所导致的巨大损失相而言， 沃尔玛 、KFC之流是不是大过于轻松了点。这是为何？不外乎以上消费行为习惯使然。
这对亿万普通中国消费者来说，可不可算消费奴隶人生的一大“杯具”？
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本文来源： 全球超市巨头沃尔玛为何如此嚣张
