市场 热闹的背后，大家是你模我仿，山寨版产品多如牛毛！看到就汗颜！
市场 上的产品数不胜数，产品之间的认知要么非常模糊，要么占位非常鲜明。后起之秀、“小弟”辈的企业要如何发展，如何去实现品牌的突破呢？
除非你能在消费或者的心智中建立起品牌的区隔，否则消费者将找不到选择你的理由，——首类营销认为：区隔才可以快速让人关注你！与众不同才是上策！
在大竞争时代，产品只有两种选择：要么区隔，要么灭亡。激烈的 市场 竞争使产品越来越趋于同质化，同质化必然是企业走入微利时代，尔微利的最终结果必然导致死亡。但是，会定位的企业就会独辟蹊径，从而走出一条截然不同的道路，即用1%的差异无限放大在放大，赢取100%的 市场 ！
在传播过度的社会，定位是企业生存下去的唯一选择，而精准定位的关键在于区隔，也就是找到“对手没有的，我有的， 市场 需要的”区隔点，这个区隔点就是定位。看看我师傅邓德隆策划的王老吉就明白，王老吉不和可乐抢可乐 市场 ，而是做健康饮料，预防上火的中药饮料，可以说把握准了 饮料行业未来发展的本质主线，健康饮料肯定代替可乐【垃圾饮料】，而凉茶品类 市场 在中国人头脑中是有下火的 认知的，但直接诉求下火肯定不行，因为饮料的下火功效不 能够支撑这个诉求，于是，预防下火的饮料，一个 “怕‘字体现了策划的智慧，一句：怕上火，喝王老吉，用不到10年时间销售反超可乐中国 市场 ，可见，战略定位的作用有时候是比命还大！
没有定位，没有区隔点，就难以获得消费者的认可————这是广大企业必须认清的事实。选准正确的区隔点，不但对后进企业的崛起起关系重大，对大企业的扩张也是事半功倍，面对愈来愈激烈的竞争，只有细分 市场 ，有效区隔，企业才能更好的生存。
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本文来源： 用1%的差异赢得100%的市场
