世界杯 带来的商业机会有三个层面：第一， 世界杯 活动本身引发了集中性的群体关注，任何与之相关联的企业都会借势得到消费者的注意。第二，国际重大事件对信息传递渠道产生影响，一定的时间段内，关于 世界杯 的新闻节目非常密集，观众也高度集中。第三， 世界杯 的参与度高，每一届 世界杯 都能通过各种方式使参与的人群集中产生大量消费，给企业带来商机。
据统计，通过主办2002年 世界杯 ，韩国获得了88.8亿美元的直接经济效益，日本为258亿美元。2006年 世界杯 ，德国至少获得200亿美元的直接经济效益。这就能解释，为什么离 世界杯 开场时间越近，连一直不被看好的南非 世界杯 也开始吸引世界的目光了。
为给2010年南非 世界杯 造势，卡卡、梅西、亨利、德罗巴、巴拉克、兰帕德和阿尔沙文等百事旗下的8大球星身着印有非洲图腾的战袍，在南非的草原上演了一部幽默精彩的赛事大片。
《乌合之众：大众心理研究》中有关群体心理的刻画，特别适合用在准球迷身上。在某些既定条件下，例如 世界杯 ，并且只有在这些条件下，一群人的感情和思想全都转到同一个方向，他们自觉的个性消失了，形成了一种集体心理，受群体精神统一支配。
确实， 世界杯 有着特殊魅力。为什么会有“ 世界杯 寡妇”而无“奥运会寡妇”和“亚运会剩女”呢？作为世界第一大运动， 世界杯 尤其是对于有购买力的男性的锁定效应极为突出。 世界杯 冲击影视业是历来的惯例。6月份全球的电视台除了重播老片之外，新推出的也大都是家庭伦理剧，电视台希望在失去男性观众之余，能抓住家庭主妇的收视率。
对于股市，经济学家早就统计过，如果球队在 世界杯 期间输球，第二天该国股市下跌的可能性就八九不离十。但炒A股的人大可松一口气。因为在可见之将来，中国男足打入决赛周的机会接近为零，因而不必担心被他们连累。
南非 世界杯 之所以热，要归功于国际足联主席布拉特的老谋深算。2010年 世界杯 的电视版权使国际足联的收入将达到破纪录的32亿美元。此外，国际足联早就锁定了一群铁杆粉丝，包括阿迪达斯、可口可乐、阿联酋航空、现代起亚、索尼和维萨卡6个合作伙伴，再加上一批二级赞助商，能获取的商业利益可想而知。
南非的地理距离相当遥远，更多的中国球迷会选择留在国内看球。要争取这部分观众，可提供使环境舒适的空调、家具等，经营一些看球时的零食与饮料，也可能搭上 世界杯 的“顺风车”。
最不能错过 世界杯 的是啤酒、饮料、空调等企业， 世界杯 期间正是这部分产品最黄金的销售时段。对电视制造、广告、旅游、通讯企业等，市场机会也相当于是每4年一次的市场送的大红包，你不抓住，就会被别人夺走。国内企业最应该考虑的是将 世界杯 或足球作为企业营销、生产的一个因素，通过 世界杯 的强劲知名度，为自己的公司或者产品引来关注。
在商言商，虽然 世界杯 历届都很热闹，但作为营销事件，也有一些先天的局限。绝大多数商品销售额并不可能因 世界杯 的影响而大幅度提高，所以，现在包括500强在内的企业，也把参与 世界杯 营销的目标确立为长期品牌传播。
从某个角度看，除了足球艺术和体育精神， 世界杯 更是一场现代人释放自己爱好、宣泄压力、调剂心情的为期一个月的另类假期；而对于生意人，这就是一场不折不扣的短线拼杀。当7月初决赛的终场哨声响过之后，不管谁是冠军，商家们无论是输是赢，都将回归到漫长而残酷的商业竞争之中去。
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本文来源： 世界杯，这门生意的魅力
