A、综合一站式美容包括洗车，但起点高花费时间精力多，不适合兼职；
B、专业店，只做单项冠军，但要选准项目；
C、汽车用品专卖店，这种可以用做家纺用品、体育器材店的经营思维经营，其实等于销售商品，不是提供服务。
2、“人才就是印钞机”：
用高薪在经营良好的竞争对手中挖一两个人才，给予一定的授权，他可以为你做许多事，远比自己摸索调教人才要有效，尤其在刚刚起步的时候有助于快速成长。好的员工可以为你留客聚客，糟糕的员工可以为你赶客，让你破产！！！同时要让好的员工和你分享每一笔收入，也就是提成和分红，甚至在创业初期把个别业务承包给优秀的员工，他就会把你的生意当做自家的生意来为你卖命。
3、“学会分享”：
任何人都要学会与人分享机遇，希望靠自己做大那是白日梦。要做大就要有做***的胸怀，不要寄希望于每天你拎着包出去拉回了多少顾客，不要寄希望于每天你在饭局中抢回多少市场，不要寄希望于每天你守在店里用你的笑容留住了多少顾客，这些都要让别人来做。要迅速起步做大做强，你必须选择一两个有实力的合伙人帮助你，同时和关联行业结成联盟发展。
首先，必须树立这样一个观念：合伙人是来帮助你的，而不是来分你的钱的。
其次选择的合伙人必须互补的，最好与你的行业性质不同的，比如你有资金，他有重要客户关系，你有时间管理，他有技术经验，同时行业性质差别大些可以避免今后大家在合作中的利益冲突，
第三大量与能够接触车主的行业人士合作，与他们共同分享高利润业务，比如汽车保险业务员，现在赚钱不容易，有回扣的机会他们是不回放过的，他们会把顾客带给你甚至帮你推销，你只需要收钱。争取早日做出特色，站稳脚跟，做成品牌，有了品牌之后才是有话语权的时候。
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本文来源： 商铺开店指南:"连锁加盟店"开店选址的真经
