第一， 加盟 关系如何开始？大部分的 加盟 关系多从既有的企业体产生。当某个行业的业主独立发展较多个店铺时，通常会考虑运用别人的资金来扩张企业，而通过发展 加盟 体制，同意某个独立业主用其特定商标、产品、服务或此系统时，就会产生 加盟 关系，而 加盟 授权者要收取 加盟 金、定期权利金等种种费用。
第二， 加盟 市场有多大潜力？连锁 加盟 为目前商业企业成长的重要手段。1991年全美 加盟 店数总计54万家，营业额为7578亿元，占全美总零售额的近1/3，从业人数高达800万人， 曾被《大趋势》作者约翰耐斯比预测：“至21世纪，全美 加盟 市场营业额将达50％”，可见 加盟 事业之发展前景大有可为。
第三，如何成为一名 加盟 者？ 加盟 的首要步骤是确认各 加盟 体系的相关状况。必须评估分析各个 加盟 体系的好坏，选出条件最符合个人需求者，然后再直接与该企业接洽，收集有关 加盟 简介、说明书等资料，加以判断是否适合 加盟 。
第四， 加盟 前应知道什么？ 加盟 任何体系前， 加盟 者应与 加盟 授权者及现有的 加盟 者接洽。接洽 加盟 授权者时，应要求提供下列资讯：同业间竞争状况、 加盟 应缴各项费用明细表、 加盟 者的资格要求、初期投资成本、停业或转让的条件与权利、合约草案的内容。至于拜访现有的 加盟 者时，可请其提供下列资讯：获利状况、 加盟 授权者与 加盟 者之配合关系、投资状况、 加盟 后常见问题。此外，还应抽空请教律师有关合约中牵涉法律层面的事项，以备日后之需。
第五，新 加盟 者通常要缴纳多少费用？ 加盟 投资成本通常不低。以美国为例，初次 加盟 金因产业不同而介于5000美元至35000美元之间，每月权利金大约是月营业额的3％至7％，广告费为月营业额的3％左右，此外， 加盟 者有时还须视实际情况支付月营业额的3％至8％，作为设备、土地租赁费。
想要进入连锁 加盟 行业，万万不可为其表象所迷惑，须谨慎评估连锁 加盟 系统。由过去的实例显示，某些形象良好的连锁 加盟 体系或因财务危机、信用扩张、转投资失败等种种原因，由高峰跌至谷底，影响所及，则是错愕不已的 加盟 者。
在 加盟 前，必须清楚地知道自己的出发点是什么？是着眼于连锁 加盟 总部的知名商标？或是发展 加盟 店所需的时间较短？抑或是其能快速有效地累积管理经验？经过统计，参与 加盟 经营的好处，可归纳出以下几点： 加盟 系统可提供吸引顾客的知名品牌，发展 加盟 商店所需时间较短， 加盟 系统提供已验证过的事业经营公式，管理经验累积较为快速有效，可接受训练，增加日后自行经营事业成功的可能性，比受雇领薪有较大的工作满足感，比个人独立经营的风险小，享有较低廉的进货成本，比受雇领薪有较多的独立自主性，透过 加盟 系统事业较易扩大，可免于被淘汰，投入心力比独立经营少， 加盟 商店的开店成本较低，参与 加盟 较独立经营获利多。至于评估 加盟 连锁的方法众说纷纭，莫衷一是，其中以美国连锁 加盟 协会（IFA）提出的４个评估项目最具参考价值：财务绩效、公司成长和管理品质、公司稳定性、总部与 加盟 店的相处品质，另外，还应注意 加盟 本部的态度和服务、 加盟 总部与 加盟 关系的评价。至于公司的成长、管理品质与财务绩效，都可由其运营状况判断，有成长空间的公司才能保持商品创新与竞争力，而公司的稳定性则可透过报刊杂志或由厂商处发现，店数不稳定、人员流动率大、财务亮红灯、 加盟 主信心指数不够的连锁体系，根基必然松动涣散，只要 加盟 者事前多花心思用心打听，就可以减少日后合作产生的麻烦。
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本文来源： 加盟连锁怎么样把风险降到最低
