第一次转型：央视节目主持人
在成为央视节目主持人以前， 杨澜 是北京外语学院的一名大学生，还是一个有些缺乏自信的女生，甚至曾因为听力课听不懂而特别沮丧。直到后来听力水平提高了，才逐渐恢复了自信。她说：“我经常觉得自己不是一个有才华和极端聪明的人。”可这一切并没有影响到 杨澜 后来的成功。勤勉努力的她，不仅大胆直率，看问题也通常有自己独特的视角。
1990年2月，中央电视台《正大综艺》节目在全国范围内招聘主持人。 杨澜 以其自然清新的风格、镇定大方的台风及出众的才气逐渐脱颖而出。但是，由于她长得不是太漂亮，在第六次试镜时还只是在“被考虑范围之列”。 杨澜 知道后，就反问导演：“为什么非得只找一个女主持人，是不是一出场就是给男主持人做陪衬的？其实女性也可以很有头脑，所以如果能够有这个机会的话，自己就希望做一个的聪明主持人。”“我不是很漂亮，但我很有气质。”就是因为 杨澜 这些话，彻底打动了导演。毕业后， 杨澜 正式成为《正大综艺》的节目主持人。直到现在， 杨澜 也一直坚持主持人不一定非得漂亮，女人的头脑更重要。
进入央视后， 杨澜 终于感觉到，这次的选择是非常正确的，做传媒就是她喜欢的事情。靠着自身的实力与魅力， 杨澜 获得了“十佳”电视节目主持人、金话筒奖等。这是很多人一生都无法企及的知名度和注意力，也彻底改变了她未来的人生道路。
四年央视主持人的职业生涯，不仅开阔了 杨澜 的眼界，更确立了她未来的发展方向：做一名真正的传媒人。
但渐渐地， 杨澜 对这种重复性工作开始有点儿厌烦了。也许是一切来得太容易了，也许觉得自己还可以做更多的事。最重要的是，她开始觉得有点虚：“一开始央视让我一下子进入一个殿堂，但是我往下一看，空空如也，下边的基础都不是我自己建起来的，是一个庞大的机构赋予你支持，我觉得特别不踏实，所以我得自己从下边垒砖头慢慢起来，这样才会踏实。”
第二次转型：美国留学生
1994年，当人们还惊叹于 杨澜 在主持方面的成就时，她又做出了一个令人惊讶的决定：辞去央视的工作，去美国留学。
在事业最明亮的时候选择激流勇退，这就意味着她要放弃目前所拥有的一切，包括触手可得的美好未来。但资助她留学的正大集团总裁谢国民先生，说了这样一句话：“我觉得一个节目没有一个人重要。”这给 杨澜 留下了很深的印象。
26岁的时候， 杨澜 远赴美国哥伦比亚大学，就读国际传媒专业。在异国他乡的生活，比想象中的还要艰苦。有一次， 杨澜 写论文写到半夜两点钟，好不容易敲完了，没有来得及存盘，电脑就死机了。 杨澜 当时就哭了，觉得第二天肯定交不了了。宿舍周围很安静，除了自己的哭声，只有宿舍管道里的老鼠在爬来爬去。但最后，她还是擦干眼泪，把论文完成了。谈起这段生活， 杨澜 说：“有些人遇到的苦难可能比别人多一点儿，但我遇到的困难并不比别人少，因为没有一件事是轻而易举的，需要经历的磨难委屈，一样儿也少不了”。
虽然如此，但这段生活给 杨澜 带来的收获要远远比磨难多。她的视野开阔了许多，更亲身接触到了许多成功的传媒人和先进的传媒理念。
业余时间，她与上海东方电视台联合制作了《 杨澜 视线》——一个关于美国政治、经济、社会和文化的专题节目，这是 杨澜 第一次以独立的眼光看世界。她同时担当策划、制片、撰稿和主持的角色，实现了自己从最底层“垒砖头”的想法。40集的《 杨澜 视线》发行到国内52个省市电视台， 杨澜 借此实现了从一个娱乐节目主持人向复合型传媒人才的过渡。
更重要的是，在这期间，她认识了先生吴征。作为事业和生活上的伙伴，在为她拓展人际关系网络和事业空间方面，吴征可以说居功至伟。他总是鼓励 杨澜 尝试新的东西：宁可在尝试中失败，也不能在保守中成功！正是吴征的帮助，使得 杨澜 未来的道路越走越宽.
第三次转型：凤凰卫视主持人
1997年回国后， 杨澜 开始寻找适合自己的机会。当时，凤凰卫视中文台刚刚成立， 杨澜 便加盟其中。1998年1月，《 杨澜 工作室》正式开播。
凤凰卫视的两年，在 杨澜 的职业发展上起了重要作用。她不仅积累了各方面的经验和资本，也同时预留了未来的发展空间。
在凤凰卫视， 杨澜 不只是主持人，还是《 杨澜 工作室》的当家人，自己做选题，自己负责预算，组里所有的柴米油盐，她都必须精打细算。这种经济上的拮据，对 杨澜 来说是一个非常好的锻炼，使她知道如何在最低的经费条件下，把节目尽量完成到什么程度。
在随后的两年时间里， 杨澜 一共采访了120多位名人。这些重量级的人物也构成了 杨澜 未来职业发展的一部分，不少人在节目之后仍和她仍保持密切的联系。这种联系除了会给 杨澜 带来一些具体的帮助之外，精神上的获益也不可忽视。同时，与来自不同行业不同背景的嘉宾交流，也让她的信息量获得极大的丰富。
两年后， 杨澜 已经有了质的变化。她拥有了世界级的知名度、多年的传媒工作经验，以及重量级的名人关系资源，对于她而言，进军商界显然所欠缺的只是资本而已。而吴征，正是深谙资本运作的高手。
第四次转型：阳光卫视的当家人
1999年10月， 杨澜 辞去了凤凰卫视的工作。从凤凰卫视退出之后， 杨澜 曾一度沉寂。2000年3月，她突然之间收购了良记集团，更名为阳光文化网络电视控股有限公司，成功地借壳上市，准备打造一个阳光文化的传媒帝国。
由电视界转向商界，对于这次转变， 杨澜 表示，她投身商界不是简单的为了赚钱，还为了实现她过去不能实现的媒体理念。
与大多数商人的低调不同， 杨澜 选择了始终站在阳光卫视的前面。在报刊杂志网站上，经常可以看到关于 杨澜 的报道。她从一个做传媒出来的人变成了一个传媒名人。这种对传媒资源运用的驾轻就熟，使得她的阳光卫视一出生就有了许多优势。
但 杨澜 创业不久，就遇到了全球经济不景气， 杨澜 立刻感觉到了压力。她几乎天天都想着公司的经营。由于市场竞争的压力， 杨澜 将公司的成本锐减了差不多一半，并逐渐剥离了亏损严重的卫星电视与香港报纸出版业务，同时她还将自己的工资减了40％。
2001年夏， 杨澜 作为北京申奥的“形象大使”参加了在莫斯科成功申奥的活动。同年，她的“阳光文化”接手了中国最大的门户网站之——新浪网，开创了网络和电视相结合的时代，又与四通合作成立“阳光四通”，开始进军网络业和IT业。
这一切都给公司所有员工带来了信心。终于，阳光文化在截止2004年3月31日的2003财政年度中取得了盈利，摆脱了近两年的亏损。之后，阳光文化正式更名为阳光体育， 杨澜 同时宣布辞去董事局主席的职务，全身心地投入到了文化电视节目的制作中。
万变不离其宗
由央视的名主持到远涉重洋的学子，再到凤凰卫视的名牌主持，最后到阳光卫视的当家人， 杨澜 的角色在不断地变化。而以一位文化经营商的身份出现在公众的视野里，则是 杨澜 人生最重要的一次角色转换。
但正所谓“万变不离其宗”。无论如何转、如何变， 杨澜 始终把自己定为“传媒人”，聪慧的她很清楚自己就是这块料，所以从没有偏离做媒体这个大方向。而她的变化就在于她制定的目标层次一直在提高。
杨澜 在她的《凭海临风》一书中，曾写到了乘热气球的经历。热气球的操作员能做的只是调整气球的高度以捕捉不同的风向，而气球的具体航线和落点，就只能听天由命了。这正是乘坐热气球的魅力所在：有控制的可能性，又保留了不确定性，所以比任何精确设定的飞行都来得刺激。“其实人生的乐趣也是如此，全在这定与不定之间。” 杨澜 这样认为。(来源:四川在线)
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本文来源： 杨澜创业故事：人生需要规划
