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创业关键是“用对人”还是“做对事”?

放大字体  缩小字体 发布日期:2024-04-25 07:15:43  来源:电商联盟  作者:乐发网  浏览次数:22

对于很多人来说,最能体现自我价值的当属 创业 。如何找到关键发力点、少走弯路,成为多数 创业 者在奋斗初期最想知道的答案。对此,阿里巴巴董事局主席马云和知名天使投资人、金山元老之一的雷军给出了不同的回答。

  在马云看来,在 创业 初期,企业要寻找与其有着共同目标、使命感、价值观的“最合适”的人,即“用对人”,而非组成 创业 “明星团队”。

  而雷军则在近日表示,“做对事”比“用对人”更重要。在雷军眼中,所谓“运气”,就是在对的时候做对的事,同时要有顺势而为的心态。

  事实上,究竟什么是 创业 成功的关键,这是个见仁见智的问题,并无标准答案。大佬们总结的心得有如参考书,读到万卷,“下笔如有神”最终还是需要亲身实践。毕竟, 创业 之路也是一条创新之路。

  马云: 创业 要“用对人”

  五年以后还想 创业 ,你再 创业 。

  对所有 创业 者来说,永远告诉自己一句话:从 创业 的第一天起,你每天要面对的是困难和失败,而不是成功。我最困难的时候还没有到,但有一天一定会到。困难不是不能躲避,不能让别人替你去抗。九年 创业 的经验告诉我,任何困难都必须你自己去面对。 创业 者就是面对困难。

  小企业想要成功,企业主首先要考虑你的产品在社会上能解决什么样的问题。在雇佣员工时,要寻找“最合适”的人,不一定要是“最好”的人。 创业 时期不要找明星团队,不要把一些成功者聚在一起。那种已经有钱、成功了的人,在一起 创业 很难,要寻找那些没有成功、渴望成功,与企业有共同梦想和愿景的人,并培养他们与我们的客户共同分享这一梦想和愿景。

  什么是团队呢?团队就是不要让另外一个人失败,不要让团队任何一个人失败。不要让你的同事为你干活,让我们的同事为我们的目标干活,共同努力,团结在一个共同的目标下面,就要比团结在你一个企业家底下容易的多。首先要说服大家认同共同的理想,而不是让大家来为你干活。战略有很多意义,小公司的战略就是两个词:活下来,挣钱。(摘自《赢在中国》)

  雷军(知名天使投资人):成功 创业 要“做对事”

  光有勤学苦练是远远不够的,关键问题是多一点点运气。我觉得所谓的运气,其实就是在对的时候做对的事情,这比任何时候用对的人、把事情做对都更重要。当时代性的产业机会来临的时候,浪潮会把你推到最前沿,这个浪潮所具备的力量比你自身的力量强很多倍。

  我做了天使投资人以后,发现比我艰难的 创业 者更多。我想的问题是,我可以更努力、更勤奋,但是我能不能在成功路上容易一点?后来,我找到了答案。这个答案是四个字:顺势而为。很多的 创业 者很有热情和信仰,但是太有信仰也有问题。

  我认为一个优秀的 创业 者,首先要有办一流的、伟大企业的雄心壮志,其次一定要找到大方向,如果不小心误入歧途,我也希望大家能够想清楚。在中国, 创业 可能很容易挣点钱过小日子,但是想做成大事情的话,没有决心是不行的。

  第一条,看五年、想三年、认认真真做好一两年。第二条,在对的时候做对的事情。第三条,顺势而为,不要做逆天的事情。如果你能把握准大的时机,把握好每个看似运气的关键点,你的成功就会变得轻轻松松。

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