干洗加盟要加强对受许人的营销支持

现在， 干洗加盟 特许总部与加盟店已不是简单的主仆关系，而更像是兄弟的关系，应像朋友一样互相支持。 干洗加盟 它从来不向其 干洗加盟 店供应原料以及橱具，但他会尽最大努力帮助 干洗加盟 店培养和选择供应商、进行营销指导、融资以及开展公关活动，以确立其加盟店在当地的优势。正因为如此，加盟店与麦当劳总部始终存在着一种亲切的隶属关系，而不是单纯的利益关系，麦当劳的加盟店实在没有勇气主动脱离总部的管理，其实任何人都不会拒绝这种无私的帮助。

　　特许企业对 干洗加盟 店的支持表现在以下方面：

　　一、适度授权

　　“授权得当，皆大欢喜”、运作得宜，获利无限”，特许系统应采取集取或分权管理，皆视企业经营规模与整体连锁企业产品的运作效益而定，并无一定的标准，重要的是，若采取集权管理时，须注意保留各店的决策弹性;若采取分权管理，则也必须留意其是否具连销的一致性，目的在于寻求 干洗加盟 连锁企业总部与加盟店双方获利效益的极大化效果，绝非完全的集权与分权所能全数涵盖，其掌握之道需依功能差异而有所区别，故阶段性的授权，方能不失整体效益考虑，达成事业共同体，全员一心共存共荣。

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