可眼下，它们最新发布的业绩数据却是一好一坏。
去年经历过一轮大换血的Salvatore Ferragamo在2016财年总计录得2.02亿欧元的净利润，同比增长17%。截止于今年1月31日的12个月内，公司营收为14.4亿欧元，同比上一财年上升了1%。起着决定性因素的第四季度增幅达到4%。增幅主要得益于意大利自2015年逐渐实施的“Patent Box(专利优惠税)”，故而对该品牌2015和2016财年减免了大约3200万欧元的税款，税率亦从2015年的30.6%下降至19.3%。
2016年，公司两大支柱CEO和创意总监前后离职。替代原创意总监Massimiliano Giornetti的不再是一位设计师，而是三位。著名 鞋 履设计师Paul Andrew负责 鞋 履产品线，而Guillaume Meilland和Fulvio Rigoni分别执掌那女装，且在今年年初于2017秋冬米兰男装周与2017秋冬纽约女装周上发布了入驻后的Ferragamo首秀。
最新财报数据显示，Salvatore Ferragamo成衣销售同比上升0.6%， 鞋 履销售额同比上升了1.7%。香水虽然对公司整体营收贡献不大，仅仅为6.1%，可第四季度增幅却高达11%。不过，利润率最高的皮具产品却表现平平。对此，去年上任的首席执行官Eraldo Poletto表示负责这一细分业务的负责人短期内便会到位。
这位曾经给Furla带来活力的CEO雷厉风行，不光把Salvatore Ferragamo设计部门拆分为三块，还果断地把成衣产品引入美国区电商平台，与 鞋 履和配饰一并销售;佛罗伦萨、伦敦、巴黎和米兰的部分店铺亦重新调整了陈列策略，不再按照产品品类的传统方式，而是着重视觉效果，将其打散放置在零售空间内。
Eraldo Poletto介绍业绩表现时，提到日本、欧洲和拉丁美洲的业绩均不俗;尽管受到美元走强影响，赴美游客人数减少，可北美地区销售额却同比上升了4%;亚太仍旧是品牌第一大市场，为公司贡献了36%的营收额;中国内地市场令人鼓舞，不过香港仍旧疲软。去年年底，Salvatore Ferragamo在全球范围内共计拥有683个销售点。按照公司计划，2017年将新增16家门店。
与之相比，Tod’s集团的成绩单就有些难看了。旗下拥有Tod’s、Roger Vivier、Fay和Hogan的Tod's集团2016财年净利润为863万欧元，不敌上一财年的927万欧元。在截止于2016年12月31日的12个月中，集团营收同比下滑3.2%，仅为10.04亿欧元。主席兼首席执行官Diego Della Valle在财报中提到，未来将把重心放到现有店铺的有机增长上，并提供新式消费体验。
集团旗下主力品牌Tod’s惨跌6.7%，同样呈下滑趋势的Hogan营收则同比减少了3.2%，倒是Fay和2015年收购的Roger Vivier分别增长了5.3%和6.6%。如果从品类来看，承担主要营收任务的 鞋 履下滑了2.5%。
和其他奢侈品品牌相比，Tod’s产品过于单一，难以带给顾客持续的消费刺激。以包袋为首的皮制品同比下滑9.4%，唯一有起色的是成衣业务——增幅为2.2%。然而鉴于它基数过小，远不足以抵消其在主营品类上的疲弱态势。
虽然Tod’s一度积极寻求转型，不再甘于扮演制 鞋 商的角色，可这一尝试去年宣告失败。集团认为由Alessandra Facchinetti主导的女装成衣和配饰业务所耗不菲，但结果反而令Tod’s顾客迷失方向。这位曾服务Gucci、Valentino的原创意总监(且被这两个品牌迅速开除)于去年5月离开了Tod’s，品牌也因而回到核心业务—— 鞋 子和皮具。
首席财务官Emilio Macellari在电话会议中补充到，集团计划放慢2017财年的开店脚步：新增门店数量会控制在9-13家之间，远远少于2016年的15家和2015年的25家。此外，4-6家现有店铺将面临关张。
根据其官网信息显示，该品牌仅在中国内地就拥有近40家Tod’s门店。好在中国市场出现复苏迹象，高密度的门店排布或许尚能平衡。不过，开有7家店铺的香港还未出现起色。
截至目前，我们还未看到Tod's给出任何明确的战略性调整方案，倒是那边厢的Salvatore Ferragamo开足马力，2017年一开始，新任首席财务官和市场与传讯总监纷纷上任，去年的年度财报也算博了个开门红——所谓的冰火两重天，大抵就是如此吧!
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