另一个原因是，传统 百货 业同质化竞争加剧，市民消费选择余地越来越大。北京朗姿服装股份品牌管理中心总经理王国祥分析，近几年 百货 业增长速度放缓主要因素是由于消费业态增多，分流了一部分市场。“现在很多商场里的品牌都差不多，去哪家都一样，有点‘千店一面’。”
在济南百盛 百货 周边几百米范围内，就聚集有恒隆广场、世贸广场、贵和商厦、银座商城等多个大型商场，且大多为集购物、餐饮、休闲、娱乐于一体的大型购物中心，市场竞争激烈。
银座 百货 总经理郑良玉说，目前很多 百货 商场同质化竞争的问题严重，商品定位不准确，服务不到位，成为阻碍发展的主要原因。同时，人员工资、水电费、装修成本等都在上升， 百货 企业利润空间逐步减小。缺乏特色导致利润微薄，再加上成本上涨，传统 百货 业陷入了恶性循环的怪圈。
第三个原因是，传统 百货 业在过去往往居于消费市场主导地位，尤其是一些地方的 百货 商场多为国有商业集团经营，对来自市场的压力感受不明显，转型步伐较慢，严重滞后于新兴消费载体。
例如，位于王府井大街的王府井 百货 近年来并未通过大量增加停车位而增强消费体验，没有停车位使其几乎只能吸引在王府井大街旅游的散客。《经济参考报》记者近日在现场注意到，不仅店内消费者数量远不及几百米处的东方新天地这一综合商场，而且多数消费者并非本地消费者。一位来自福建龙岩的游客表示，走进王府井 百货 只是因为在附近旅游时过来“参观一下”。
此外，诸如改制不彻底等原因也影响到了 百货 商场的正常发展。
连锁反应
目前，全国各地传统 百货 业出现的“闭店潮”在多地零零散散地发生。东部沿海城市由于市场竞争相对激烈，发生的频率更高，而在二三线市场这一问题还不算太突出。
专家提醒，应当警惕“闭店潮”长期可能会引发的上游供应链以及房租拖欠带来的连锁反应。目前各地方应尽快对当地 百货 业的发展状况进行梳理，可以按面临闭店风险的等级进行划分。对于经营不错但流动资金紧张的可以适当支持。对于可能引发商业合同纠纷的提前介入，可以考虑对抵押商品进行保全。此外还应妥善处理会员卡、预售卡等，避免伤及顾客。
中国 百货 商业协会提供的数据显示，其101家会员单位在2014年的从业人员平均数为21.46万人，比2013年的22.73万人减少了5.56％。一些 百货 业在经营难以维系时，首先想到的就是辞退员工，补偿标准令员工不满的情形并不鲜见。
专家提醒，各地政府应与摸底了解到的经营不善 百货 商场及时沟通，对其员工或者由新商场接手，或者安排到连锁 百货 自身的其他门店。
瑞银证券消费品研究分析师梁裕昌认为，在他们跟踪的58家零售行业公司中，6年至10年及10年以上店龄的并不多，加起来不到40家，但是他们却贡献了逾六成的收入。这表明整个行业基本上依靠几家老店在支撑，而不是靠新店实现增长。
新店成长遇难题与当前商场租金较高有较大关联。专家提醒，政府在享受到房地产市场发展红利的同时，也应注意到房地产市场对其他行业，尤其是传统 百货 业的挤出效应。警惕房地产市场过热带来的社会整体风险，妥善处理。
乐发网超市批发网提供超市货源信息,超市采购进货渠道。超市进货网提供成都食品批发,日用百货批发信息、微信淘宝网店超市采购信息和超市加盟信息.打造国内超市采购商与批发市场供应厂商搭建网上批发市场平台,是全国批发市场行业中电子商务权威性网站。
本文来源： 网店强势来袭 传统百货业遇“生死劫”
