据了解，为学习和借鉴同行业企业的先进运营及管理经验，更好地为顾客呈现优质的商品、整洁的店面， 超市 发于7-8月分批组织连锁店店长及总部相关人员赴香江百货考察学习。
在考察学习后， 超市 发确定了双榆树等7家连锁店为样板店，并确定15个样板部组。各连锁店第一时间认真查找差距，制定措施，实施整改。值得一提的是， 超市 发专门成立总部支持小组，每周至少巡视2家店的陈列及销售情况的督核调研，经验分享和及时调整方案、意见等与店长沟通，分阶段完成样板店及样板部组的调整工作。
据介绍， 超市 发今后还将成立商品配置专项小组，主要职责为重新确定类型连锁店分类，确定各类型连锁店商品类别基本配置，确定各类型连锁店及各部组商品经营上限；成立道具研发小组，负责快速研发新型道具，并在样板店先行试用。
寻求新的先进道具，为开店小组提供资源，为门店升级改造提供支持。研发适合各种道具适宜的价签托；成立开店专项小组，建立连锁店标准化开店基础配置，包括装修装饰、道具配置、价签配备、商品配置、特色区域打造、手使工具配备、服装配置等。
超市 发加大安全检核保节供
为落实北京市及海淀区安全生产电视电话会议要求及公司《关于做好世锦赛和中国人民抗日战争胜利70周年纪念活动期间安全管理工作的通知》要求，为保障 “金九银十”销售工作的顺利进行， 超市 发进一步加大了安全生产力度。
8月20日起实施高管人员包片检查，对公司所属连锁店全覆盖，确保检查不走过场，及时排查、消除安全隐患，防患于未然，扎实做好各项安全防范工作，遏制重大安全事故发生。
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本文来源： 超市发将启动新一轮连锁店升级
