6月17日， 新世界 发布公告称，非公开发行1.5亿股以募资不超过17.46亿元。据悉，这项大手笔融资主要将用于三方面：大健康产业拓展项目；百货业务“互联网+全渠道”再升级项目；以及偿还部分银行贷款。前述三大项目所募资金分别为12.56亿元、3.4亿元、1.5亿元。
事实上，去年 新世界 方面便对外强调要“热情拥抱O2O”，表示会借鉴互联网思维，开展全渠道营销，采用新支付、新体验、新渠道、新应用等手段，“实体商城、网上商城、手机商城”三城联动的创新理念。而自2013年9月 新世界 网上商城上线以来，实现了线上购物、线下提货，引进400多个品牌、近万件商品。
对此， 新世界 董秘王文华对21世纪经济报道记者表示， 新世界 在百货商场中设有电影、杜莎夫人蜡像馆等，未来将如何深化跨界还需要进一步探究。“ 新世界 肯定要借力互联网升级业务，共同为公司原有百货业务助力。”
募资发力两大主营业务
公开数据显示：百货业务目前是 新世界 主要收入与利润来源。 新世界 的百货业务以位于南京路步行街西段起点的 新世界 城为旗舰。而其健康产业则主要分布于控股子公司蔡同德药业旗下，主要包括蔡同德堂、群力草药店（群力中医门诊部）、上海胡庆余堂等中华老字号品牌。
新世界 募资发力两大业务路径初现，主要将通过这次募资投资项目的实施，希望实现百货零售、大健康两大核心主业双轮协同驱动，结合文化、娱乐、餐饮、酒店等多元跨界、特色化经营等手段，建立起实体平台、网上平台、移动平台相结合的全渠道服务模式。
王文华强调， 新世界 并非转型做互联网，用“升级”形容 新世界 目前做法更为准确。“百货一直是 新世界 的主业，所谓升级指的是在原有一些零售百货业态里，通过和互联网做一些商业升级（如支付模式、顾客消费模式等）。这些工作早已展开，前期是和腾讯、淘宝进行互动。”
具体而言， 新世界 方面计划为线上平台与线下平台搭建大数据中心，线上平台有网上商城、移动商城、大健康线上平台、跨境电商平台；线下平台有 新世界 城、蔡同德堂、群力草药店以及其他实体平台。双方在信息流、顾客流方面实现互通，在支付结算、物流、营销等方面亦符合“互联网+全渠道”的特征。
而在大健康领域的布局则令资本市场颇为意外。据悉，此番大健康产业进行的12.56亿元募资将主要用于蔡同德堂专业门店拓展、群力草药（群力中医门诊部）经营规模扩张、健康服务线上平台建设、大健康产业链资源整合，这些项目所需资金分别为2.7亿元、5.86亿元、1亿元、3亿元。2.7亿元用于蔡同德堂专业门店拓展，包括建立2家养老专业店、1家保保健专业店及1家药妆护肤专业店。
“通过上述产业拓展， 新世界 大健康产业板块将构筑起以蔡同德堂为核心的养生保健产业链，以群力草药店（群力中医门诊部）为核心的肿瘤及疑难杂症中医药诊疗产业链，成为具有核心技术配方、持续创新能力，能提供独具特色和疗效的养生、保健、医疗、医药、健康管理产品及服务的大健康综合服务提供商。”公告中指出。
自我革命应对网购冲击
迅速发起转型的背后，是传统零售业态紧迫的生存压力。
根据 新世界 2015年一季报显示，公司报告期内营收约为8.31亿元，比上年同期减少9.02%；净利润达4227万元，比上年同期减少16.09%。而在其2014年年报中，公司2014年营收比上年同期减少3.41%，净利润也较上年同期减少了1.47%。
王文华坦言，整个百货业态希望实现快速盈利已不太容易。“受网购影响，整个百货行业肯定会受到冲击……只有综合发力，才能令百货持续盈利。”
事实上， 新世界 为如何结合互联网升级业务早已做了很多筹备。2014年 新世界 公司保增长任务艰巨，公司不得不在营销渠道方面屡出奇招，提出“五个创新”的改变，即科技应用创新，微信、网络、移动媒体、二维码等新媒体应用。
对于自我革命的收效， 新世界 方面表示客群已发生变化，更趋于年轻化。集中式的收银，也缓解了大客流收银排队、黄牛扰乱秩序现象。同时，包括跨界营销创新（如联手顺丰包邮到家、联手滴滴打车、银联优惠加码），也实现了公司与合作伙伴的互惠双赢。
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本文来源： 上海新世界募资17亿 发力主营百货及大健康
