阿迪达斯 与耐克在全球多个市场竞争激烈，在美国、西欧等具有战略价值的市场， 阿迪达斯 表现平平，份额、增速落后于耐克，大中华区的高速增长成为其亮点之一。
阿迪达斯 方面称，大中华区2014年实现20亿欧元纯收入目标，“通往2015之路”战略完美收官。 阿迪达斯 集团大中华区董事总经理高嘉礼（Colin Currie）表示：“创纪录业绩的实现是 阿迪达斯 果断执行战略方针的直接结果。我为 阿迪达斯 持续推出创新产品与参与度强的市场活动而感到骄傲。卓越的业绩表现印证了我们在大中华区取得的成功。”
“通往2015之路”战略在2010年启动，这个计划的主要内容是，在2010年的基础上，2015年的销售额（撇除汇率因素）增长45%~50%，每年以高个位数的幅度增长。
2010财年， 阿迪达斯 大中华区的收入是10亿欧元，以2015年20亿欧元计算，五年间增幅达到100%。耐克2010财年大中华区的收入是17.42亿美元，2015财年增加至30.67亿美元，五年增幅约为76.1%。阿迪在大中华区的五年业绩增幅高于耐克的表现，也超出了阿迪总部制定的销售额增长45%~50%的目标。
目前， 阿迪达斯 在中国一线及新兴城市拥有超过8500家门店。同时，该公司还推出了新的细分化零售店铺，比如女子专门店、Sportswear Collective品牌综合体验店和篮球专门店等 。 阿迪达斯 方面称，其已成为国内女子运动第一品牌，而运动经典系列和NEO子品牌也已分别成为中国第一运动时尚品牌和第一运动休闲品牌。
在“通往2015之路”即将完成前， 阿迪达斯 制定了主题为“立新”的全新战略计划，力图成为2020大中华区“最佳运动品牌”，从而使 阿迪达斯 更上一层楼。阿迪新的五年战略计划旨在抓住更多发展机遇。 阿迪达斯 将在新计划框架和品牌战略指导下继续关注五大驱动领域，即足球、跑步、女子、儿童及运动经典系列，以强化关键品类并塑造品牌影响力。
耐克大中华区在过去五年的业绩增长呈现加速的状态。2015财年，耐克在华收入同比增长18%，2016财年第二个季度（截至2015年11月30日的三个月），实现收入9.38亿美元，同比增长24%。
阿迪达斯 已经向投资者做出公开表示，未来五年将以快速（SPEED）、聚焦中心城市（CITIES）和打造生态圈（OPEN SOURCE）作为2020战略的三大基石，实现快速增长，争取更多市场份额。
快速策略有多重含义，一方面是销售额的增速。阿迪计划未来五年的销售额，年均增长率达到高个位数，与此前2010~2014财年相比，销售额增速明显加速。
在净利润方面，阿迪给自己设定了年均约15%的速度，这与此前五年净利润徘徊不前的表现相比，有较大增长。
到2020年，阿迪划定大中华区、西欧、北美和南美四个市场作为其业绩增长的主要来源，阿迪方面称，将来80%的增长来自于以上地区。
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本文来源： 阿迪达斯大中华区领先耐克
