房地产研究公司估计，全美 零售 行业大约需要关闭800家百货公司门店，才能确保其利润率水平不继续下滑，而目前美国购物中心总数差不多也只有4000多家，短期内需要关闭五分之一门店的压力，可谓是巨大。
对于一些 零售 巨头而言，状况更糟糕：例如，西尔斯控股公司如果要想恢复2006年的销售额，就必须关闭300家商店，占其现有门店总数量的43%。
格林大街高级分析师DJ Busch 表示，“百货商店里包含了许多不同品牌，但今天很多品牌有了自己的专卖店，消费者也可以从网上找到他们。”
之前，西尔斯和其他 零售 商，包括梅西百货公司和J.C. Penney 公司，已经关闭了数百家门店，并将业务转移到折扣店或如亚马逊等电商企业开设的平台上，但关闭还不足以抵消销售额下降。
据公司披露及预计，去年全国百货公司的销售额平均每平方英尺为165美元，自2006年以来下降了24%。
一些连锁店已经加快了脚步。上周四，西尔斯表示将关闭78家门店，其中包括68家凯马特商场，今年夏天将执行2月份宣布的“加速关闭不盈利门店”的计划，但JC Penney今年只关闭了7家门店。
格林大街预计，JC Penney需要关闭共320个门店，占总体的31%，才能回到2006年的盈利水平，而Nordstrom百货公司需要关闭30家门店。相比之下，梅西百货去年关闭了40家门店，现在需要进一步的关闭70家，占总体的9%。
虽然各家 零售 商拒绝评论格林大街的报告细节，但他们总体认为，关闭商店并不是正确的策略。
“有一个误解存在，我们认为关闭门店可以转移为网上业务。” Penney的首席财务官在11月告诉分析师，“当我们关闭一家商店，特别是一个小市场，我们可以看到我们的互联网业务也在下降。”
Nordstrom的发言人表示，所有的商店都是盈利的，关闭商店不是正常的做法。
除了关闭低效的商店，梅西一直试图在门店获得更多的顾客加入其Bluemercury美容店和折扣店的会员，以留住老顾客。
许多百货 零售 公司预计，随着经济进一步好转，他们的销售或利润可能会恢复到历史水平，但事实上，鉴于 零售 业行业环境的变迁，这是不切实际的。
许多 零售 商表示，他们在网上销售的商品比实体店的商品少。而随着互联网更容易为消费者进行比较购物，折扣已成为常态。
格林大街的布什先生表示，百货公司的营业面积占了购物中心的三分之二，即使他们被餐馆、杂货店所取代，如迪克体育用品公司，也并不总有足够的新租户。
店面供应过剩对美国的 零售 行业有着重要的影响。分析人士表示：“如果百货公司削减他们的空间，那可能导致数百家商场不复存在。”
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本文来源： 零售业转战互联网平台 美国掀起百货商场关店潮
