与 购物中心 体验业态占据半壁江山的局面类似，国内奥莱发展体验业态的比例逐步提高。报告称，未来奥特莱斯将在零售基础上加大体验型业态占比，并且引入儿童娱乐等元素吸引市区和外地观光游客。有别于国外综合性的郊区Mall，综合性奥特莱斯有望成为中国消费升级新的导向。
记者统计发现，在近半年亮相的哈尔滨杉杉奥莱、南京砂之船奥莱、南京东郊奥特莱斯等项目中，奥莱业态不再只拘泥于国际品牌、休闲品牌等零售、餐饮品牌组合，纷纷加入时下 购物中心 流行的儿童、娱乐等体验业态，还逐渐加入了度假村特色。首创钜大有限公司副总裁陆屹表示，首创奥莱和中青旅已经实现了购物与旅游的跨界合作。这种新模式也给了旅游和购物两种生活方式提供了新内涵。
在北京赛特奥莱总经理乔宇看来，“10万平方米左右的奥特莱斯作为主体商业，还可以在周边增加一些快时尚正价店、体验类业态。以零售为主的奥特莱斯更多只满足购物需求，需要借用 购物中心 元素延长消费者停留时间”。
不过，由于九成奥莱门店由国内开发商主导，奥莱的价格优势并未达到国际奥莱门店水平。上述报告显示，由于国内奢侈品奥莱店尚未完全摆脱以代理商为主的中间环节，相比于奢侈品专卖店的价格优势并没有国外奥特莱斯店明显，奢侈品业态比例普遍较低。
从去年全国200多家奥莱业绩排名来看，国内奥莱发展两极化加剧，拥有集团化背景的奥莱品牌更有市场话语权。从排名前十的奥莱项目来看，百联、RDM集团、王府井百货等有集团背景的开发商占据主导。
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本文来源： 类购物中心化 中国奥莱业态变形
