三大 百货 掀闭店潮
据悉，华堂商场关闭十里堡店后，在北京将仅剩下丰台北路店、亚运村店两家 百货 店以及位于三里屯的食品馆。作为华堂进入中国后开出的首家店铺，华堂商场十里堡店在该地区经营已有18年之久，在关闭望京及北苑路店时，华堂商场曾透露关店原因是经营结构调整，而此次，华堂商场方面在公告内容上对于关店原因却只字未提。华堂有关人士表示，除了合同到期，持续亏损是导致十里堡店停止营业的原因之一。
百盛集团9月13日发布公告称，将出售全资中国附属公司的全部股权及相关股东债权，随后百盛回应称，此次售卖的只是北京太阳宫店，并没有退出中国的打算。作为马来西亚最大的 百货 公司，百盛在中国也曾经风光一时。公开资料显示，从2012年至2015年，百盛至少已经关闭8家门店。10月底即将关闭的太阳宫百盛，是今年在中国关闭的第四家店，也是百盛在中国关闭的第12家商场。据了解，太阳宫百盛店从2010年开业至今一直处于亏损状态。
位于亚运村商圈的飘亮购物中心自2001年开业以来一直人气不旺。购物中心由一层的 百货 卖场和二层自主经营的小商铺构成，飘亮购物中心面积2万多平方米，但只有ONLY、拉夏贝尔等四家知名服装品牌，其余均为不知名品牌的中小店铺。一些不知名服装的特卖会经常占据购物中心一楼大厅中心。近期华讯公司曾发布公告称，将以1美元收购北京飘亮购物中心，并承担飘亮购物中心15亿元人民币的负债。
老牌商场没落
据中国商业联合会统计，上半年全国百家重点大型零售企业零售额累计同比下降3.2%，增速与上年同期相比回落3.8个百分点。其中，6月份零售额同比下降1.1%，相比上年同月回落了3.7个百分点。
流通蓝皮书的作者、中国社会科学院中国社会科学评价中心主任荆林波表示，从2014年开始，中国的 百货 店从大中城市，尤其是北上广开始陆续倒闭。特别是去年，倒闭潮达到相对高点。据不完全统计，去年大中城市（ 百货 店）倒闭数量在三位数，就是100家左右。而且倒闭还有几个特点：一是从中心一线城市、二线城市向三四线城市蔓延；二是倒闭的不仅是中资 百货 店，还有外国大牌的 百货 店；第三，倒闭的趋势还在加剧；第四，更可怕的是倒闭的不仅是大型的 百货 店，中小型的也难逃厄运。
百货 店的倒闭潮直接暴露出当前商业地产面临的困境。实际上，今年以来，房地产市场的热度不减，但是这只限于住宅市场，商业地产却是另一种景象。荆林波认为， 百货 店本身的“千店一面”与当前网络购物兴盛的大趋势是商业地产面临困境的主要原因。
经营成本不断上涨、网络零售快速发展……在多重因素影响下，传统 百货 如履薄冰，打造体验式消费的综合购物中心，似乎成为救命稻草。在北京，金源燕莎、大悦城成为综合购物中心的成功样板，北京 百货 大楼、翠微等老牌 百货 商场，也在大幅增加餐饮、娱乐等体验式消费业态提升客流。
业界分析，综合购物中心能否挽救 百货 业的困境，实际效果还有待观察，而打造商场的独特个性才能在激烈的竞争中脱颖而出。与此同时，传统 百货 也迫切需要拓展电商业务，降低综合运营成本。
撤退也是一种战略
当传统实体店与互联网狭路相逢，新生力量总能以雷霆万钧之势颠覆传统营销模式。手指尖的“压网络”取代过去的“压马路”已成现实，在电商呈爆炸式增长的今天， 百货 店俨然沦为“试衣间”，传统 百货 业的地位是否已经风雨飘摇、岌岌可危？线下的实体店该如何革新，以求在夹缝中生存？
随着购物中心的崛起和网购规模的扩大，以百盛、华堂为代表的传统 百货 商场都在经历时代的阵痛。数据显示，今年上半年，涉足 百货 业的57家上市公司，77%的公司营收下降，75%的公司净利润下降，67%的公司营收与净利润双降。
经营成本不断上涨、网络零售快速发展……在多重因素影响下，传统 百货 如履薄冰，打造体验式消费的综合购物中心，似乎成为救命稻草。在北京，金源燕莎、大悦城成为综合购物中心的成功样板，北京 百货 大楼、翠微等老牌 百货 商场，也在大幅增加餐饮、娱乐等体验式消费业态提升客流。
但令人担忧的是，购物中心化的 百货 店还是会遭遇同质化局面。来自前瞻产业研究院的最新分析报告显示，截至2015年年底，全国17个大中城市已落成零售物业总存量达6120万平方米。而全国在建购物中心项目多达323个，总建筑面积3200万平方米，全球购物中心在建量最大的10大城市有9个在中国。
业界分析，综合购物中心能否挽救 百货 业的困境，实际效果还有待观察，而打造商场的独特个性才能在激烈的竞争中脱颖而出。与此同时，传统 百货 也迫切需要拓展电商业务，降低综合运营成本。
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本文来源： 传统百货遭遇泥石流 京城三大百货相继闭店
