其实， 新零售 在去年11月国务院发布的《国务院办公厅关于推动实体零售创新转型的意见》就有所类似的表述和政策推动，意见提出从调整商业结构、创新发展方式、促进跨界融合三个方面明确了实体零售企业创新转型的9项主要任务，定调实体零售转型。
只不过马云对 新零售 做出了更直接的定义——线下的企业必须走到线上去，线上的企业也必须深入到线下来，线上线下加上现代物流结合在一起，才能真正创造出新的零售。更简单通俗的理解， 新零售 ，其实也就是网商+实体商铺+现代物流三位一体的零售企业。其实这样也是线上电商霸主阿里巴巴最近在做的，诸如发展菜鸟物流、入股苏宁云商、银泰百货、战略入股三江购物并定增发展现代配送物流，可谓发展线下动作频频。
错失互联网转型先机的昔日家电零售巨头国美电器，如今面临 新零售 的行业趋势和政策力挺下，直接推出的“6+1”的“ 新零售 ”转型策略，宣布国美要进行一场融合线上、线下渠道的“ 新零售 ”转型。
与阿里巴巴不同，以实体零售连锁店发展为主的国美电器最缺失的是线上渠道， 打通 新零售 业务模式，最近以9亿元人民币买入大股东黄光裕的电商 App(国美 Plus)，是重要一步。
线上+线下+现代物流三位一体的零售体系建立后，一是实现了线上线下零售通杀，二是也许能产生一种新的零售模式：线上看图片样板，有疑虑、不确定的去实体看商品真实样板，满意了再下单，商家再以快速物流实现配送。
阿里巴巴、国美这些行业巨头积极向 新零售 模式的转型，产生的商业连锁效应不可小觑，线上+线下+现代物流三位一体也许未来将成为零售业的主流模式。新趋势下，电商、实体零售商铺要么仿效，要么被挤压出更大的困境。
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本文来源： 新零售：马云力挺，国美求变
