二、营销策划部相关负责人员进行市价调查，以便选择实用、价廉符合要求的。
三、进行物品单价定位，估计单品价格。
四、进行预算，详列物品单价及所需物品费用总额。
五、填写物品明细单，并签字。
六、将需求计划提交营销策划部经理审批。
七、营销策划部经理签字后，交由行政事物部进行数量、价格的确认。
八、行政事物部如有异议，由营销策划部相关负责人员及时与其沟通，重新确认。
九、物品需求计划及费用计划经行政事物部确认后，交由财务信息部，填写借款单。
十、依据物品明细单由行政事物部、营销策划部派人一同采购、订做。
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本文来源： 商场美陈及广告物品费用的审批流程
