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超市经营案例分析:超市的企业文化和管理理念

放大字体  缩小字体 发布日期:2024-02-05 08:19:58  来源:电商联盟  作者:乐发网  浏览次数:36

在国际百货业巨头纷纷进入中国市场、超市行业竞争越来越激烈的背景下,国内商业零售业急待更新企业经营理念。北京燕玛超市有限公司已经形成了一整套先进和企业文化和经营理念
司名称: 北京燕玛超市有限公司
公司背景: 北京燕玛超市总公司是一家大型的集房地产、金融、广告业为一体的多元化发展公司。依托国际金融业的投资和国内现行经济体制,资产累计已达上亿元。公司在北京密云县斥资5000万元开设集食品、百货、生鲜、家电、餐饮、娱乐为一体的大型综合超市,面积达1万平方米,同时在北京市内及周边地区开设多家便利店,每店面积约为500-1000平方米。燕玛超市作为密云县面积最大、设施最新、商品最全、价格最低的大型零售企业,形成密云的商业窗口并成为密云招商局最大推介和支持的龙头企业。
燕玛经营方式和特色
  社区经营:以社区为经营对象,在居民住宅区域内,以齐全的民用品为顾客服务。以新鲜、价廉、方便、快捷的形式赢得荣誉。
  连锁经营:快速发展、网络连锁,所有分店均以统一形象为顾客提供高品质服务。
  电脑管理:公司运行使用先进的MIS管理系统,使管理精准、快速,为厂商提供可靠的市场信息。迅速反映市场需求与厂商销售情况,开创全新的商业管理概念。
  价廉 物美 :有于采用先进的管理技术,降低了运营成本,大量进货、薄利多销并减少中间环节,价格低、品质优良使之占据市场优势。
  一次购足:商品种类齐全,保持在12000-15000中商品,能满足顾客的各种需求。

  燕玛企业文化
  目标:成为世界级的企业
  使命:把燕玛办成一个规模、服务、管理达到国际化水平的企业
  经营哲学:顾客至上,服务第一
  经营理念:诚实、服务、创新、竞争
  企业信念:企业文化靠教育,政策靠落实
  企业精神:我们的力量不在于财力,而在于精神

  燕玛的管理
  四大意识: 竞争意识、危机意识、时间意识、成本意识
  三项任务: 辅佐上司、协助下属、培育人才
  数字说话: 没有数字概念的人就是打糊涂战

  燕玛理念
  做事理念: 诚信、勤奋、认真、专业
  勤 记: 接受诱惑是一条不归路

  采购政策
  择高回转商品,以采购高销量之商品为目标,慎选商品种类。
  取得最佳的采购条件。
  加速商品流通,树立良好的信誉,建立长期稳定的供货渠道。
  以公司的利益为最高目的,与供货商良好的合作。

  商品政策
  一站购足,以丰富的商品种类满足消费者
  薄利多销,以价格为重心,满足消费需求
  多买多省。

  财政政策
  保守稳定、服务精确、安全合法

  供应商政策
  供应商的良好信誉是保证供需双方共同发展、互惠互利的基础。
  扶植培养新兴的供应上,使之发展,逐步成为一流供应,商供应商的付款保证,是我们的承诺。
  良好的合作,使我们共同发展。

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