幽默，灾难面前的幽默，可以稀释灾难与痛苦！可以可驱散恐怖与阴霾，可以生长希望和坚强……
可乐男孩的一句“叔叔，我要喝可乐……要冰冻的”。一句话逗乐了全中国，感动了全世界。
作为营销人，在和大家一起被逗乐的同时，我在思考。如果可乐男孩当时在可乐面前加了某某品牌，效果会怎样呢？——叔叔：我要喝某某可乐！要冰冻的！但万幸的是，可乐男孩没有说出具体的品牌！！！
VERY GOOD！这就留下了巨大的想象空间……
灾难突如其来。全国上下，长城内外，众志成城，纷纷解囊，八方支援，无数的个人到企业都纷纷伸出了爱的援手……从一元钱到亿万元。笔者的观点是，捐款多少都是爱心。我们不需要对捐款少的企业和个人进行指责甚至是漫骂，但是，对于那些慷慨解囊的企业和个人，我们确实该报以由衷的敬意与爱戴！其实，这一点，已经在广大的网友中形成了共识……
以下是笔者从QQ、邮件、信息都不同方式不止一次收到的网友“号召”。在此引用，不代表完全赞成，也不表示以下说描述的企业捐款数额完全准确，特此说明！
以后喝 王老吉 （捐款1亿），存钱到工商（ 8726万），还是用移动（5820万），买电器到苏宁（5000万），买保险买平安（ 3500万），喝白酒喝泸州老窖（3000万），DVD买步步高（2500万），买药修正牌（2500万），上网用QQ（2000万），运动服装穿李宁（1249万），电脑买联想（1000万），洗衣机买海尔（1000万），空调买美的（1000万），开车开吉利（1000万）……
关键时候，才看出来谁是自己人
台湾是中国领土不可分割的一部分，台塑集团（1亿），富士康科技（6000万），台湾鸿海集团（6000万），台湾润泰大润发（5000万）……
关键时候，才懂得血浓于水
支持国企，就是帮助自己，就是发展国家经济
举例：如果大家都买联想，联想将在5年内超越IBM戴尔；如果大家都去(全球品牌网)苏宁，苏宁将在5年内超越家乐福沃尔玛；如果大家都买吉利，吉利将在5年内超越大众丰田；如果大家都买海尔，海尔将在5年内超越飞利浦；如果……你……中国……就……能……
中国人无所不能！！！
我们把那些国外牌子捧红了，养胖了，NND，回头都成了喂不熟的狗了
把上面这段话转发到你所在的每一个群里
从此世界名牌就是中国名牌
我相信大家对上面的这段话并不陌生。或许并不完全理性，或许并不完全正确。但是，笔者想说的是，市场是一杆称，消费者是那定盘的星。在灾难面前，品牌是一颗心，冷暖远近皆有情。2008年，中华多难。然而，在如此多的灾难、磨难与考验面前，中国网民中国民众中所爆发的力量，已经震动了全世界！是任何一个国家都必须认真掂量的！是任何一个企业都必须认真思考与面对的！这是一股力量，一股强大的力量，一股必将更加强大的力量！！！
就拿我自己来说，过去从来没有喝过“ 王老吉 ”。那天“加多宝”捐款的现场我也看了，因为平时不喝任何甜饮料，加之没有此行业的业务，所以对饮料品牌、企业关注很少。所以我并不知道“ 王老吉 ”就是“加多宝”。网友说“ 王老吉 ”捐款一个亿，我还很纳闷，一查，才恍然大悟。六月一日是本人的农历生日，在酒店吃饭，我“例外地”点了两罐globrand.com“ 王老吉 ”，原来这个饮料口感很好呀！再环顾四周邻桌，我数了十张桌，居然有四张桌（不含我这一张）上有 王老吉 。这个酒店我常去，过去老有 王老吉 的促销员挨桌促销，拒绝率非常高。而那天，我问服务员：怎么不见 王老吉 的促销员了？答：撤了，现在不用促销员比过去都好卖！
……
再回到正题。
孔子曰：“惠而不费”。为企业者，对内如此，对外如此；经营如此，公益如此。
作为一个中国人，我真的为众多“ 王老吉 ”这样的企业的义举而由衷的感动！作为一个营销咨询人，我也在“想象的空间”里构思了一个创意：如果让可乐男孩给 王老吉 代言——当然，一定是等他完全康复之后，等救灾工作取得阶段性胜利的时候： 叔叔:（我不喝可乐了）我要喝 王老吉 ！要冰冻的！会是什么样的效果呢？！
我想，甚至都不需要去拍一则广告，甚至只需要可乐男孩去开一个博客，写一篇博文。
可乐男孩，还是个孩子。但是，他是一个从灾难，从死神边缘走过来的孩子！灾难，必将加速他的成长。我们完全相信，和可乐男孩一样的众多的受到全国人民关爱与帮助的灾区同胞，他（她）们，必定会暖怀一颗感恩的心，永远永远……
可乐男孩，你会还继续喝可乐吗？
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本文来源： 叔叔：我不喝可乐了！我要喝王老吉！
