框架传媒之所以传奇，就是深知光有好的创意是不够的，执行力的强弱决定了企业未来的命运。分众传媒总裁、框架传媒董事长谭智说，“怎么样从另外一个角度，颠覆性思维的去收购统一，竞争市场变成蓝海，提供网络化的管理、操作，创造巨大的价值空间，用资本市场的手段去进行整合，关键是一个执行力的问题。”
“现在做一个大规模的公司、大规模的企业已经不太可能从一个个人英雄或者一个技术专才或者一个管理专才所能够承担的，一定是一个能够相互补充的团队才可以。包括这个团队的执行力，团队每个人的价值取向，甚至个人的感情、兴趣、爱好，包括各个专业的互补非常重要。” 汉庭连锁酒店董事长季琦认为，如果是创业要成功的话，最关键的要素是一个团队。“中国这两年都在拼命地整合、市场化发展。我们只要顺着这个潮流做就能够成功。那么到底是谁能够成功呢？就是那些有一个很好的团队的人，他的概率会比较大。”
作为连续创业者，千橡集团的董事长陈一舟以在这个行业多年浸润的资深资历认为，除了执行力和团队，进一步增加成功机率的话，还是需要有一定的远见，就是敢于在别人不太看好的时候，做一些新的方向。“专注做自己最懂的事情，是一个比较重要的条件，有了一个好的基础和行业模式以后，投资风险相对较小，这是获得融资的一个内在因素。而外因就是时机会很重要，做任何事情的话一定要做得比较早。”
空中网创始人总裁杨宁笑言：“在最没有自信的时候，在最失望、最受打击的时候，一定要坚持自己的信念；在最得意的时候一定不能忘形。我时刻在告诫自己这两句话，也同样以这两句话来勉励自己，同样来勉励我们的团队。”
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本文来源： 成功企业家诠释创业三要素：远见 团队 执行力
