虽然此前曾报道京东零售O2O模式的弊端，但该种模式还是有可圈可点的地方，它有别于大众所熟悉的电商营销和扫码支付，甚至是美团网、大众点评网，简单来说，零售O2O就是指顾客可以通过京东平台上的便利店的官网，借助LBS定位，在它旗下所有门店中即可寻找到最近的店面进行购物，而且由于仓储体系的共通，便利店可以建立线上卖场、生鲜超市、冷饮店等。
举个简单的例子，如果一位走在路上的学生突然感觉很口渴，他可以通过手机LBS定位并下单，离学生最近的京东全作便利店15分钟便可把热腾腾的奶茶送到顾客手上，而且是由京东自己的快递员或者便利店先配送并上门收款。乍听起来，似乎是对消费者是非常方便的举措，如果当老婆煮菜时突然发现花生油用光了，老公还可以马上手机下单，由专人送上花生油。
在未来，顺丰的便利店O2O，还是京东的零售O2O模式更受大众欢迎呢?前瞻网分析认为，两种模式相比，前者是自己经营的独立门店，线上线下统一管理，而后者则不得不与其他便利店合作，在利益和工作的分配问题上存在管理上的权衡，因而顺丰便利店可能略胜一筹。
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本文来源： 顺丰便利店O2O即将启动 抗衡京东零售O2O模式
