经历了近一年的博弈后，国内最大零售企业华润万家收购乐购中国全部门店的传言终于在上周三得到确认。经商务部批准，华润万家的母公司华润创业收购后者在中国大陆、中国香港、中国澳门经营的大卖尝超市、便利店、现购自运业务、酒类专卖门店等全部零售业务。
乐购是全球第三大洋零售巨头，考虑到英国人特爱面子，此宗收购要约最终以双方成立合资公司的形式进行。华润创业控股80%，乐购中国将其全部中国业务及现金注入合资公司，折价成20%的股份。不过，英国人不得不为此支付的“面子费”是，乐购中国全部门店的招牌全部改换成“华润万家”。
在中国大陆及整个大中华板块，家乐福和沃尔玛目前面临的经营困境与被收购前的乐购中国相比，也好不了多少。最近几年，家乐福与华润密谈“被收购”的坊间传言同样满天飞舞。自2002年收购百佳百货起步，华润创业通过“切香肠”的方式，先后在中国大陆将天津月坛、宁波慈客垄西安爱家、无锡永安、广州宏城等十大超市、卖场吞入口中，随着本次乐购中国被收购，下一个被收购对象会否就是家乐福或沃尔玛呢？这很可能是中国大陆零售业市场整合的下一个看点。
收并购一直是华润创业最近十几年追赶超越竞争对手的扩张战略之一。随着乐购中国被吞食，华润创业旗下的华润万家在整个大中华板块的零售额将跨上千亿元的新台阶。此前，尤其是鉴于近十数年三大洋巨头在中国零售市场攻城掠地、所向披靡的态势，国内整个零售业界对前景普遍持悲观看法，压根就不敢想象有朝一日洋巨头能对中国本土零售巨头俯首称臣。以至于当听闻乐购中国也不得不缴械投降时，许多中国大陆的消费者仍然半信半疑，其中的最大疑点集中于华润创业是何方神圣？何来充当大陆零售一哥的野心、底气和资金实力？
说到华润创业，不得不说其控股母公司华润集团，它是在香港注册、资产过万亿元的超级央企。华润创业是华润集团在香港的上市公司之一。在华润集团旗下庞大的上市板块中，港系和大陆系的上市公司有十数家。凭借华润集团的央企背景国家信用和由此派生的强大融资能力，华润创业的主营业务分布于饮品、食品、物流、物业、零售等行业。资金相对充裕和多数业务板块业绩良好，是其他竞争对手所不具有的独家优势。包括洋巨头在内，由于卖尝超市的门店基本靠租而租金连年“暴涨”，乐购、家乐福、沃尔玛等洋巨头在母国早已亏损连连，惟一的“赢利福地”中国大陆最终为亏损所“沦陷”也是早晚的事。
由于经营业绩下滑，洋卖尝洋超市的经营丑闻此起彼伏。长此以往，中国消费者对洋巨头的迷信渐渐被打破。于是，服务质量、服务态度与租金之咒共同形成恶性循环难以自拔。所有这一切，正好为资金充裕的华润创业实施规模化收并购战略创造了市锄遇和空间。
屈指算来，华润万家已是华润集团的孙子辈公司。由于同时背靠强势的“老爷”和“老爹”，若洋巨头在大中华地区的经营战略不作根本性调整，剩余的两大洋巨头最终被华润万家“吞食”也是早晚的事。不过，做大只是硬币的一面，硬币的另一面是华润万家的扩张有没有边界？会不会患“消化不良”后遗症？事实是，由于华润万家的总账归华润创业做，其眼下已呈中国第一的零售业务究竟是赚是赔外界很难分辨清楚。何况，零售电商的超常规勃兴，是华润万家不得不面对的从旁杀出来的“程咬金”。
就此疑虑，业界正冷眼旁观，华润万家包括上头的“老爷”和“老爹”当作冷静思考。毕竟，但凡在华润万家有过消费体验的消费者都深有感触，若论管理、服务态度和商品质量，华润万家数以万计的门店并不比洋巨头和其他中资超市好到哪里去。仅最近几年，因无限度强势收购扩张而陷入困境的央企亦不在个别。前车之鉴，望华润万家和整个华润系三思而行。
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本文来源： 谁是华润万家下个收购目标
