沃尔玛下调全年销售额预期 并将大力调整投资方向

　　

沃尔玛 称当前财年销售额将仅增长2%-3%，低于最初预测的3%-5%。其实，下调销售预期的动作早在2013年第二财季就开始了，而且，预计明年也不会有太大改善。原因是 沃尔玛 遭遇到了比预期更艰难的销售环境— 沃尔玛 以中低收入为主的目标消费人群减少了在百货商店和餐馆里的花销。

　　

想要极力跟上美国消费者购物方式变化的 沃尔玛 发现，购物者更喜欢规模较小、离家较近的商店或网络商店。 沃尔玛 美国业务原CEO西蒙(Bill Simon)曾表示，消费者的需求在不断变化，他们想在自己方便的时间以自己想要的方式进行购物，特大购物中心能满足消费者的储物需求，而小型门店能帮助消费者完成临时的购物计划。因此 沃尔玛 也要将自己的业务进行转型从而满足消费者需求。

　　

但西蒙在任期内却因在应对来自一元店和网络零售商的竞争时，没能帮助 沃尔玛 在提高销售额方面取得太大绩效而在今年8月离职。

　　

为应对这种局面，新上任的 沃尔玛 美国业务CEO高福澜(Greg Foran)表示，截至2016年1月的下一财年将开设180-200家名为Neighborhood Markets的小型门店，虽然较本财年计划开设的270-300家有所减少，但 沃尔玛 下一财年将开设60-70家超级中心(Supercenter)，较本财年计划开设的115家更少。

　　

沃尔玛 CEO道格拉斯-麦克米伦(Douglas McMillion)表示，该公司将略微减少实体店的投资，并更多投资于电子商务。

　　

华尔街分析师谢利·班杰(Shelly Banjo)在研究报告中写道，“和他的一些前辈不一样的是， 沃尔玛 首席执行官道格拉斯-麦克米伦已经提前拥抱电子商务。由于对电子商务的接纳， 沃尔玛 已经发生了彻底的改变。在电子商务领域， 沃尔玛 一直遭遇亚马逊广泛的产品阵容和定价模式所伤害”。

　　

不仅仅是 沃尔玛 ，百思买和盖璞在内的大型零售商都在遭遇类似的困境，自2010年以来实体店的销售额一直下滑。2013年，全球互联网销售额接近6400万美元，尽管电子商务只占全球零售业的5%，但其增长在过去5年累计达到127%。根据美国商务部的数据显示，美国网络购物增速最快的是媒体、体育和情趣商品，排在第二位的是电子产品和电器。

　　为了扩展其电子商务市场， 沃尔玛 一直在收购在线搜索技术和打造仓储基地。2013年， 沃尔玛 收购了电子商务技术公司@WalmartLabs。此外，还收购了一些创业公司，包括云计算网站加速服务Torbit，预测智能平台Inkiru，云计算自动化技术OneOps，Tasty Labs，以及最近收购的搜索引擎销售商Adchemy。不过，要追赶上美国在线零售巨头亚马逊(Amazon)， 沃尔玛 还有很多的路要走。

　　

今年9月，根据市场研究机构ComScore提供的数据，虽然 沃尔玛 多次重新改版或上线它的Walmart.com网站，但其网上商店的访问总量还不到亚马逊的一半。

　　

在2013年销售增幅高达24.5%的中国市场， 沃尔玛 也在转型应对消费者需求变化。但 沃尔玛 在中国市场面临更多的挑战还包括来自阿里巴巴、京东等中国本土电商的巨大挑战。

　　

2014年第二季度的数据显示，阿里巴巴掌控着中国超过一半的B2C市场，相比之下， 沃尔玛 两年之前收购的电商平台—1号店仅占1.4%的市场份额。与此同时，由于面临来自苏宁易购、国美在线的进一步竞争，到今年年底，1号店线上交易份额的排名有可能继续变化。

　　

此外，1号店还遭遇了各种不利的传闻。有质疑者称， 沃尔玛 虽然控股了1号店，但其与1号店在供应链上实现共享仍然是个问题。

　　

不过 沃尔玛 在中国的转型更多针对线下门店， 沃尔玛 去年宣布，2015年底之前将在中国关闭25家门店。不过此前 沃尔玛 在中国市场实验性地试水小型门店“ 沃尔玛 惠选”失败后， 沃尔玛 打算重点投入购物广场和山姆会员商店两大主力业态，计划在2014-2016年新开门店110家。此外， 沃尔玛 已经在中国计划投入6亿元建第一个定位为“社区型购物中心”的业态，拟建的购物中心有3至4个。 沃尔玛 相信“中国市场有潜力成为美国之外 沃尔玛 在全球的第二大市场。”

　　

在美国可能被终结的大型门店计划，很有可能在中国继续。