继去年7月和11月连续关闭合肥两家门店后， 沃尔玛 关店潮愈演愈烈，算上已经关闭的3家门店， 沃尔玛 本月关店数量将达到5家。
3月19日， 沃尔玛 江苏盐城店、湖南常德店同时关店。这次 沃尔玛 本月再一次关店。3月4日， 沃尔玛 重庆南滨店正式停止营业。
根据马鞍山 沃尔玛 方面发布的公告，这两家店将于2014年3月31日起停止营业。
沃尔玛 中国区域总监李英男给《每日经济新闻》记者发来的邮件称， 沃尔玛 在中国有一个9%的瘦身计划，根据严密的市场评估，将关闭一些业绩不好的门店，近期这些被关闭的门店都在 沃尔玛 9%的瘦身计划之内，“这些被关闭的门店虽然占 沃尔玛 中国门店数量的近9%，但预计对2013至2014年销售额的贡献仅占不到2%至3%。”
沃尔玛 方面此前表示，今年计划在中国再关闭20多家业绩不良的门店，同时对部分门店进行全面的改造升级。
不过在业内人士看来， 沃尔玛 关店其实更多的原因是同质化竞争导致的。超市行业人士孙涛对《每日经济新闻》记者介绍说， 沃尔玛 退出马鞍山很大一部分原因是利润太低，外资超市在中国发展速度很快，但是水土不服，问题很多，“超市作为零售行业，渠道的好坏对盈利非常重要， 沃尔玛 这种大型超市在我国的零售渠道大多是代销，这样在渠道上就没有优势。此外，国外这些超市卖场选在郊区，采取的是超市和仓储合一的零售业态，但在中国很多洋超市都开在了闹市区，这也是水土不服的一个原因。”
探究：竞争、人工、租金等多种因素加剧
“常德店处于亏损已有较长时间，公司经过努力后，仍达不到预期，不得不放弃”， 沃尔玛 区域公共关系总监李呈舫，在电话中解释闭店原因。
李呈舫说， 沃尔玛 在2013年就宣布，未来三年将在中国新设110个新址，也将根据严密的市场评估关闭一些业绩不好的门店(约占 沃尔玛 中国门店数量的近9%)，其中常德店就是其中之一。
对于闭店，一圈内人士并不感到意外。 沃尔玛 常德店的生意一直不好，加上超市人力成本、租金成本上涨、设备老化、竞争加剧等原因，退场是一个解决问题的“选项”。
在家润多常德店一位卢姓负责人看来，常德商业竞争很激烈，虽然整个市场在增长，但毕竟蛋糕有限，集中在步行街商圈的1.5平方公里以内的超市大卖场，就有大润发、新一佳、梅尼、人人乐、家润多、 沃尔玛 等。
他坦言，2002年进驻常德后，至2008年家润多常德店每年一直保持20%的速度递增，但2009年至2013年只能基本持平，2014年形势不错，但受限于没有停车位的因素，也可能会制约未来的增速。
具体到 沃尔玛 常德店闭店，卢姓负责人私下认为，商圈还是好的，但门头因为不临街，所以不够明显，而且负一楼经营超市在常德好像很难做起来。
遗留：诸多问题要解决
紧挨着 沃尔玛 常德店一个入口处的百滋百味甜品店，与 沃尔玛 的合同2014年年底到期。老板蔡芳说，冲着 沃尔玛 品牌，与几个朋友合伴开店，没想到本钱没回来，就要面临这种结果。
关门后的 沃尔玛 常德店，可能还需要面临很多问题，包括业主方与租户方的合同协商，员工安置以及与供应商的结算等等。
员工安置方面，李呈舫表示，员工可以选择公司在国内任何一家门店的营运岗位继续发展，也可选择其他工作机会，并将依照相关法律法规安排合理的解决方案。至于商场租户，已向受影响的租户推荐合适的商场租赁铺位，并将依照法律及租赁合同的规定妥善处理。
中国超市“闭店潮”来袭?
沃尔玛 常德店闭门，一些圈内人士认为，这是超市商业格局的一种调整，即从扩张到追求单店质量。
据《2013年主要连锁零售企业关店统计》显示，截止2013年12月30日，外资零售超市业态： 沃尔玛 关闭门店14家，乐购关闭3家，卜蜂莲花关闭2家，王府井洋华堂关闭1家，统一优玛特关闭1家。在关店原因解释中，最多见的是，租约到期、模式调整、盈利能力偏弱、战略性关店、转型、经营不善。
事实上，在中国零售市场经历了一轮疯狂的扩张后，一些超市选择通过关店、并购等方式来断臂求生，这在今后可能会成为一种常态。
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本文来源： 沃尔玛超市近期关店一览及原因分析！
