新春刚过，总部设在深圳的 华润万家 和沃尔玛中国先后宣布了一系列大变动： 华润万家 宣布更换掌门人，陈硕接任 华润万家 总经理；而沃尔玛中国则抛出新开3 0家门店和改造60家门店的计划。
华润万家 换帅 商业模式或调整
近日，华润集团官网上的一则消息引起业内关注：经集团常董会研究决定，聘任李福祚为 华润万家 有限公司常务副董事长；聘任陈硕为 华润万家 有限公司总经理；聘任周剑波为 华润万家 有限公司副总经理；免去洪杰的 华润万家 有限公司总经理职务，另有任用。 华润万家 有限公司划归华润(集团)有限公司直接管理。
这意味着 华润万家 的掌门人已经更换。南都记者了解到，去年 华润万家 积极布局小业态，新开门店中社区超市乐购Express及便利店发展迅猛。作为 华润万家 与乐购融合的成果，截至目前，乐购Express已相继进驻深圳、广州、杭州、苏州、天津等城市，并将不断向全国重点城市扩张。几乎与乐购E x-press同步， 华润万家 便利店也在2015年开始了全新的升级， 华润万家 方面强调，未来最具生命力的零售业态就是小业态和社区商业。
不过，一位不愿具名的业内人士认为，这次换帅调整或者会让 华润万家 在发展方向上有所调整。首先，众所周知， 华润万家 与T ESCO融合得不顺畅，继任者的主要任务之一就是要快速整理好内部关系。其次，在国内经济不景气的现状下，优化升级门店和关闭亏损门店，会成为今年 华润万家 的工作重点，而这必须要由强有力的高管来贯彻执行。最后， 华润万家 在去年全面介入跨境电商业务，这是未来企业盈利增长的突破口，管理者要有适应时代发展的互联网思维。综合来看，华润集团对陈硕出任 华润万家 总经理是有很高期待的。
沃尔玛继续扩张 电子商务蓄势待发
而今年是沃尔玛进入中国20周年，因此它的动作也引人关注。近日，沃尔玛中国宣布了今年的发展目标：2016年沃尔玛计划在中国新开大约30家门店，包括2到3家山姆会员商店，还将投入约4亿元用于约60家门店的升级改造。
山姆会员商店今年将继续引进更能体现会员价值的差异化商品，并将在2016年4月开幕的珠海新店首度引进美式小食吧。在目前覆盖全国的约20家干货及生鲜配送中心的基础上，沃尔玛还计划投资扩建深圳物流配送中心，新增3万多平方米仓库面积，同时，将进一步升级生鲜配送中心系统。另外，沃尔玛将于2016年在珠海开设首家购物中心“乐世界”，这是沃尔玛在中国自行开发、建设和经营管理的第一座国际水准的社区型购物中心。
电商化是国内每个零售企业都绕不开的话题，去年沃尔玛在深圳率先推出了“速购”A PP，被外界认为是企业进入到电子商务领域的标志性事件。而在今年，有知情人士透露，沃尔玛中国今年将把A pp推广到国内更多的城市去。同时，企业将在今年推出筹备多时的跨境电商服务，依托全球28个国家的零售网络和采购资源，带来有正品保障的、价比超高的热卖商品，而且在售后服务上享有与实体门店一样的无忧退换货服务，免除消费者后顾之忧。
数据连连看
华润万家 在2015年实现了1094亿的销售额，全国共有门店3400家，2015全年新开门店近300家。目前， 华润万家 已进入全国30个省、自治区、直辖市和特别行政区，250个城市。
2015年， 华润万家 共新开大卖场25家，其中，三、四线城市和中西部地区占了相当比重，与此同时， 华润万家 也在2015年尝试涉足电商领域。6月19日， 华润万家 旗下的电商平台e万家正式宣布上线。
沃尔玛中国宣布今年将增设30家新店、升级60家现有门店、开设首家购物中心、扩建物流配送中心、推出跨境电商服务、升级联名信用卡。
记者观察
超市巨头接连发力跨境电商
从沃尔玛中国、 华润万家 、家乐福、天虹商场等大企业所发布的战略目标来看，跨境电商市场将是零售业争夺的一个重点。去年年底，连一向持保守商业策略的家乐福，也宣布网上商城App正式上线。
值得注意的是，家乐福还获得了“上海自贸区外商投资经营增值电信业务”牌照，成为自贸区首批获得该资质的外资企业之一。这也意味着家乐福可在全国范围内开展电商业务，并允许第三方商户入驻家乐福电商平台，这有望引进更多世界各地进口品牌在国内销售。
由此可看出，大型零售企业都对跨境电商市场虎视眈眈。不过，跨境电商业务并没有现成的成功经验可以供各商家借鉴，而且还必须依靠采购、物流、电子商务等团队的通力合作，谁能拔得头筹、喝上“头啖汤”目前还很难说。
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本文来源： 华润万家更换掌门人 沃尔玛中国将开30家门店
