RET睿意德商业地产行业研究中心的报告指出，我国 百货 行业毛利率始终维持在20％左右，较美、日有较大差距。以联营模式为主，自营比例不足10％。“短平快”的联营模式使我国 百货 在过去20年里实现了快速的发展布局，为今天的行业困境埋下了伏笔。联营模式使 百货 公司遭遇毛利率天花板，也始终未能习得对消费市场的敏锐，以及对供应链的控制力。
中国 百货 业协会在报告中指出，在调查当中，76.6％受访 百货 实行自采自营模式。近62.5％受访 百货 企业现有的自采自营比例不到10％。此外，在中国 百货 业协会调查的 百货 企业当中，37.8％的企业拥有自己的自有品牌。
在业内人士看来，包括市场培育期较长、人才专业度与 百货 企业经营差异较大等，使得开发自有品牌仍有较多值得商榷之处。但联营与自营模式的博弈是 百货 行业重要的课题之一。
一位 百货 业内人士分析，目前多数 百货 企业两种模式均会涉及。联营模式帮助 百货 企业节省运营成本，没有库存压力，也更灵活调整。联营模式的大部分品牌导购是由供应商安排，一定程度上减少劳动力成本。但风险小也对应着盈利空间小的利润结构， 百货 企业与联营供应商之间的利润分成，在不同品牌之间差异较大，取决于双方话语权大小。
百货 企业在联营模式当中的话语权有限。此外，商场更多的是与联营商家接触，对与消费者直接相关的消费趋势感知比较滞后。自营模式下， 百货 企业首先要面对重模式风险，规模大的企业采购等综合成本更低，不过当前供应商的层层代理机制，令 百货 企业在与品牌进行采购合作时工作量、难度都更大。
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本文来源： 联营模式利润触底 百货业76％开始自营
