也就提高了市场竞争力，赢得了市场！根据以上定义，我们可以从以下几点来把握加盟连锁的本质：总公司和加盟店是基于合同关系，彼此都是独立的事业体；加盟店主既非代理人也非从业人员。总公司提供加盟店商标、商品（或劳务）、象征该公司的整体设计及经营技术。
加盟店在和总公司同一形象、商誉下，从事销售同样的商品或劳务。对于总公司赋予的权利，加盟店必须投入相对的事业资金，包括加盟费、保证金、管理费等在内的开办资金。连锁经营：涂料行业先锋加盟店除了相对资金外，还有相对义务，即必须遵守总公司的种种限制和规定。在契约存续期间，总公司必须给加盟店继续的经营协助。
连锁经营模式的优点
特许人只以产品品牌、经营管理经验、一定资金进行投入，便可达到规模经营的目的，不仅使无形资产迅速提升，而且有望在短期内得到回报。受许人（连锁加盟获得许可的人）由于购买的是成功的运营系统，可以省去自创业不得不经历的一条学习曲线，包括选择盈利点、开市场等必要的摸索过程，降低经营风险。受许人可以拥有自己的公司，掌握自己的收支。受许人的经营启动成本低于其它经营方式，因此可在较短的时间内收回投入并盈利。受许人可以在选址、设计、员工培训、市场等方面，得到经验丰富的特许人的帮助和支持，使其运营迅速走向良性循环。特许人与受许人之间是一种合作共赢的关系，有利于共同扩大市场份额。
综上所述，特许经营这一经营模式的实质，是企业运用无形资产进行资本运营，实现低风险资本扩张和规模经营的有效方法和途径。这也是特许经营能得以迅速发展的根本原因所在。总体说来，特许经营的优点在于：
1、可以在短时间内为经营者建立一个信誉度。
2、分享品牌金矿：品牌是荣誉、品质、服务的象征，具有极高的含金量；消费者对品牌的认同，大大缩短了加盟者的投入期。
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本文来源： 什么是连锁经营组织技术?
