即：思想力是所有力的源泉，思想力 ―― 万力之源。
具体到 企业 而言，就是指一个 企业 或一个领导者用思想改变客观世界的能力，是 企业 内化的一种素质和能力。
因为思想力是一种创造力，从一定意义上代表着生产力，所以思想力就是一种竞争力。无数实践证明， 企业 发展的背后，是思想力的作用。一个 企业 的成功首先是 企业 家思想力的成功，苹果的成功首先是乔布斯思想力的成功。纵观成功的 企业 无不如此。
拿破仑曾经说过，世界上有两种东西最有力量：一是宝剑，二是思想，而思想比宝剑更有力量。原因就在于思想可以通过行为改变宝剑，所以说思想胜过宝剑。
中国市场从计划经济到市场经济，再到竞争经济，其市场化不断延伸，思想力在不断的升级，丛林化的市场趋势给 企业 提出了更多更高的思考。所以在做任何事情之前，首先是思想力在运动。
所以：做 企业 ，做品牌，做营销，要先做思想运动，先做换脑工程。
李旭认为：思想是行为的先导！思想力决定行动力。什么样的思想就能做出什么样的事情，带出什么样的团队，带出什么样的 企业 。因为想得到就可能做得到，而想不到就一定做不到。战略力，营销力，品牌力，生产力，文化力，执行力等等都离不开思想力。“观念不变原地转，观念一变天地宽”，“思想改变，行动改变，命运改变”，因为“思想决定言行，言行决定习惯，习惯决定命运”。这一切靠的都是思想力！
企业 家是思想者，是一个群体的思想者。决定着 企业 的未来与成败，决定着员工的生活，技能，未来，乃至方方面面。 企业 家时刻都在思考，思考如何经营，如何发展，如何管理提升业绩等等。
一：思想力不同，结果不同
例如：
战略规划 ―― 只有思想力才能使你的战略别具一格，方向正确，角度犀利，有精度，有高度，有速度，有核心，有特色，难于模仿。
品牌运作 ―― 在品牌横行的年代，也只有思想力，才能使 企业 品牌具备高度，具备与竞争者独特而绝对的优势，从而战无不胜。唯有品牌战略指导下的品牌营销才会有高度，才会具备核心力，竞争力和突破性。这同样需要思想力。
企业 文化 ―― 企业 文化如何在个性与实际的自身土壤里实效性落地，这需要思想力的结果。
思想差之毫厘，行动失之千里 —— 即“正确的思想力决定正确的行动方式，产生正确的行为结果；反之是错误的结果”。思想失误，则 企业 失误。众观我们 企业 的领先者，根本原因就在于他们思想不保守，观念更新足够快。会审时度势，超越自我，在动态的思维中，寻找阻力最小的路径，一步一步走向成功。“对 企业 来讲，成功在于思想力，对个人而言，成功在于思想境界”。可见思想之重要。
思想力藏于脑中，且不断变化，不断创新，不断完善，不断丰富多彩，因为无形，所以难以模仿。
如今： 企业 倡导“核心竞争力”，“创新”，“ 品牌思想力”等概念，但无论是什么创新，归根结底是要在思想上进行创新。因为思想创新是一切创新的动力和源泉。思想力贯穿于 企业 的一切行为中，每一次发展和进步，都是思想力在推动。
有了正确的，领先的思想力，那么奇迹就可能出现，柳暗花明又一村就可能出现。有大思想，才有大事业，换一种思想，就换一片天地。
二：思想力从何而来？如何提升？
根据统计数据：员工培训的投入产出比是1:23 可见学习对于一个 企业 而言有着怎样事半功倍的效果。无数专家，学者， 企业 家都已达成共识，未来的竞争，是持久创新和不断突破自身学习力的竞争。学习力也是唯一的持久竞争力。
无数 企业 成功的案例都在说明，学习已经成为 企业 的第二生产力，因为学习可以改变之前对事物的观点和看法，可以颠覆人的思想，对之前的思维和行为产生质疑，所以对今天的行为才具备指导性意义。
很多成功的 企业 家，都酷爱学习，从书本中，从实践中学习――
张瑞敏除学习中国传统文化，还收集最新的管理书籍，去掌握世界最新的管理动向。柳传志喜欢读 企业 家传记，并结合自己的体会去整理个人思路。万达董事长王健林不抽烟，不喝酒，就是酷爱看书。
产生思想，首先是来自于勤学，不断吸收外界精华；同时又能创造，通过感悟，演绎，总结，形成自己独特的思想体系，提炼为自己的思想珍珠。学习改变思维，思维又让思想力趋于成熟，产生创新的源泉。
李旭认为：学习力和执行力，是中国 企业 需要面对的重要课题，而思想力与它们相互依存，相互转化，思想力来源于不断的学习，学习又不断提升思想力，然后脚踏实地的去执行，在此基础上， 企业 的境界不断进步。
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本文来源： 企业的境界，修练思想力
