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个体与加盟,你如何选择?

放大字体  缩小字体 发布日期:2024-04-11 09:21:01  来源:电商联盟  作者:乐发网  浏览次数:23

相对来说,选择 加盟 连锁还是会比做个体药店具备较多的优势,但在决定之前,不妨将两种选择所面临的有利和不利之处列出来,比较一下。而不管如何,踏入这个竞争已然白热化的市场,机遇和风险永远都会同时存在。



虽然现在医药零售市场的竞争已近白热化,但仍然有许多人想跨进这个门里,那么,对于以前未接触过药品零售行业的门外汉来说,在开一家个体药店和走 加盟 连锁两条路之间,该如何选择呢?



开个体药店面临的风险和问题>>>>>>



1.投资运营成本相对较大



个人开办药店,除了前期的投入费用外,还会产生其他费用,例如药店品牌宣传费、促销活动费、专家聘用费、药师聘用费等。



2.个人诚信度受到制约



一般个体药店总给人不可信任的印象,笔者建议,不妨选择那些已经做出品牌的连锁药店 加盟 ,因为消费者比较相信品牌企业,特别是老品牌。



3.申办受制约,手续比较繁琐



个体药店的开办手续要比申办 加盟 连锁药店的手续繁琐得多,一般个人开药店,必须通过GSP等相关认证,而 加盟 连锁,则相对较轻易地跨过了认证的门槛。



4.单打独斗,难以实现规模效应



个体药店在进货渠道、折扣资源等方面,往往没有优势可言,而连锁公司则在开店、采购、管理等方面能给 加盟 者提供支持。



比如在 加盟 店举办各种促销、庆典活动时,总部可以给予很大的支持和业务指导,还会提供宣传彩页、海报的设计印制,社区活动的策划联系等的配合和支持,这些是一家个体药店无法很好完成的,即使完成,活动也会比较零碎,没有系统性和统一性。



5.店员培训得不到保障,业务水平难以快速提升



个体药店没有自己的培训师和经营管理专家,业务很难很快上轨道。而 加盟 运营商一般都会有专门的营运辅导员和业务培训师对 加盟 者进行药店运营方面的指导和培训支持。根据药房经理( 加盟 店老板)的期望,拟定目标,每月为药房分析营运报表,并且指导药房执行社区行销活动以及设定药房的人事规章制度。



6.物流配送没有优势



个体药店在配送上难成体系。而 加盟 运营商联合采购和物流配送的体制,能有效降低进货成本,维持药房的毛利率,而直接利用电脑系统资源传输单据,也免去了不少进货操作上的麻烦。



加盟 连锁一样面临许多困惑>>>>>>



目前 加盟 的主要形式是连锁药店公司出让品牌使用权,要求 加盟 店从连锁总部统一进货,总部负责对 加盟 店的药品质量及相关法规执行情况进行监控。选择 加盟 ,可能会面临以下困惑:



1.管理不善,品种断“炊”



由于 加盟 运营商的管理不善,导致 加盟 店品种缺货,这是很要紧的事。这类事情如果经常出现,会使 加盟 药店失去消费者的青睐和信任。



据笔者所知,在A地区,一家药店在国庆节前还是XX的招牌,不久已经成了B堂的 加盟 店。谈及自己的易主,经理一脸无奈:当初选择 加盟 ,是由于自己没有库房,为通过GSP认证而选择了 加盟 ,但是 加盟 后却像被套上了“紧箍”。 拿品种来说,该药店地处社区,每天面对形形色色的消费者,他们需要什么药店就理所应当要提供什么。如果消费者需要的药店没有,很可能他们就不再登门了。



另一方面,现在各药店都靠各种促销活动吸引消费者眼球,但是如果连锁公司不做促销活动或者不将促销安排在 加盟 店, 加盟 店就毫无办法,只好看着竞争对手红红火火,自己却“门前冷落车马稀”。



2.陷入追求大牌陷阱,导致经营不畅



选择 加盟 知名的老字号、大品牌,图的就是平稳发展,牌子响。但是 加盟 后才发现 加盟 运营商提供的药品价格偏高, 加盟 药店的利润水平很低。



如某连锁公司配送药品并不是顺加点,而是不论什么药都给18~20个点的利润空间,但问题是,连锁公司的进价原本就偏高,而且为了维护知名品牌的形象从不打折。这就苦了 加盟 药店,消费者买药就关心打不打折,如果不打折立刻走人。为了留住顾客,该公司旗下的很多 加盟 药店只能自己让利给顾客。



3.过分依赖 加盟 运营商,缺乏运营主动性



加盟 连锁公司,就以为连锁运营商什么品种都能够提供,殊不知连锁运营商并不是神仙,不可能每个品种都有、都齐全,也不可能每个品种都能拿到很低的价格,再加上窜货等行业顽疾,品种断货很难免。因此, 加盟 店要保持一定的自主性,以应对品种和服务危机。



风险和机遇同在>>>>>>



虽然,选择 加盟 连锁也会遇到一些问题,但相对来说,还是会比个体药店具备较多的优势,比如整体品牌运营、广告形象传播、促销活动整合、店员管理培训、物流配送进货等,这些都是个体药店无法比拟的。不过,选择 加盟 之路时,应该注意以下问题:



1.选择 加盟 运营商要注重理性选择



在选择 加盟 运营商时,要理性,考虑周全,不要过分追求大品牌、老字号,要看重运营商的实际运营机制和活力。



比如,在解决品种不足的问题上,美信国际医药连锁有其独到之处,就是 加盟 商除了可以从美信的配送中心配货外,还可以自己选择供应商。这就给 加盟 商提供有活力的进货选择权。一旦某一类药品连锁公司没有, 加盟 店可以在指定的其他公司买到或借到。



2.全面考察,避免误入 加盟 的陷阱



要注意 加盟 店的连而不锁、假 加盟 等 加盟 陷阱。连锁公司一旦出现问题,对 加盟 商会造成无可挽回的损失,因此必须慎对 加盟 。



3. 加盟 造就互利双赢,抗风险性较强



加盟 ,是指特许经营者支付权利金和其他持续交纳的费用,从特许权提供者处获得许可证,使用其授予的有关知识产权,并根据设定的条款,在特许的条件下营销产品或提供服务,而特许权提供者负责提供相应的管理方法、定期培训等服务。不同品牌的连锁 加盟 ,收取的费用有所不同。一般是1.5万~3万元、保证金为2万~3万元。至于合同的有效期限,一般是5~10年不等。



在面临认证及被大型医药超市挤压的严峻形势面前,选择 加盟 成为最好的出路之一。选择 加盟 意味着品牌效应,因为消费者的选择越来越倾向于品牌消费;另一方面, 加盟 店可以通过总部统一纳税,并且因为统一采购而有一定的价格优势, 加盟 之后经营风险将会有所降低。



而对于连锁企业来说,吸收 加盟 者首先意味着低成本扩张。



选择 加盟 经营,对运营商和 加盟 商来说,都可以说是双赢、互利的。可以实现品牌资源、管理资源、渠道资源、配送资源、进货资源等多方位、多形式资源的共享,实现整合规模效应。



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