1、连锁店定位：应当避免盲目跟风，应完全按照市场的客观需求进行决策。
2、市场细化：对市场进行调查，细分消费客户群，寻求市场空白点；在居民区紧凑的地方，应当在具有强势竞争力的连锁店200米之外；而在居民区相对分散的区域，应当在具有强势竞争力的连锁店500米之外。
3、市场功能分区：客户产业结构分析，充分考虑消费者习惯，即他们对于衣服的讲究如何，生活观念如何。
4、初步价格定位：经济走势分析，周边同业价格比较分析，在已知的统一价格基础之上左右浮动（不能超过50%）。
5、店面规模定位：分析需求能力，符合企业实力，目标以合理为原则切勿盲目扩大。
6、营销战略定位：选定营销方式，广告策略分析。
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本文来源： 连锁加盟店定位的六个关键点
