危机 危机 ，先有危险后有机会。每一次 危机 对企业来说，实际上面临的是最好的发展机遇。 危机 时期呼唤的是有思想的企业家和营销人员，企业要用不同以往的思路去做事才能抓住机遇。
在经济 危机 中，我认为，企业过冬应该注意以下几个问题：
第一，调动一切手段和方法，强化企业的融资能力。虽然目前银行、担保公司都在紧缩贷款，但企业可以尝试更多的融资手段，如民间贷款以及典当等，或者通过大型贸易公司来实现融资的目的；
第二，有效控制企业运营成本。包括生产、营销、人力等成本；
第三，关注企业核心团队的建设。目前很多企业在裁员，一定要把握好度，不但不能裁掉核心团队，而且还要加强；
第四，以创新化解 危机 。包括技术、管理、营销等创新，找到适合市场的产品和营销模式。
在经济 危机 中，企业应该应对 危机 生存下来。我认为有六种活法：
一、断臂求生
企业要集中精力和资源做优势项目，砍掉没有优势的项目，先活下来再说，这样才能发挥优势，提升企业竞争力；
二、价值占位
企业要在价值链中占据“最有利、最有钱”的位置；
三、关注内需
当出口市场疲软的时候，可把眼光转向国内市场；
四、转型创新
企业要从重产品转向重人，制造业经验的最大目的就是育人，提升企业核心团队的素质；
五、压缩成本
可以在产品价格、人力成本、机构、固定资产、预算、劣质客户、采购成本、日常开支、会议、面子工程等方面压缩成本；
六、管理变柔
通过一些柔性的措施凝聚团队、激发团队共渡难关。
乐发网超市批发网提供超市货源信息,超市采购进货渠道。超市进货网提供成都食品批发,日用百货批发信息、微信淘宝网店超市采购信息和超市加盟信息.打造国内超市采购商与批发市场供应厂商搭建网上批发市场平台,是全国批发市场行业中电子商务权威性网站。
本文来源： 经济危机企业生存法则
