1、媒体广告
在电视、报纸、杂志等媒体上刊登 招商 广告是比较传统的 招商 推广方式。运用媒体广告 招商 必须要详细考虑其传播的区域、传播目标及接触频率等，以形成媒体组合功能。使用媒体广告的目的除了容易建立知名度外，也有较强的引导效果。
在国内众多媒体中，大部分特许经营企业摒弃价格昂贵的电视广告，一般选择适合招募加盟商且效果比较好的财经类杂志、报纸或行业内媒体，其中最具影响力的杂志如《商界》、《销售与市场》等，报纸如《中国经营报》等。
成功运用媒体广告 招商 的特许经营企业应该有不少，广东的名门闺秀化妆品有限公司是其中之一。“名门闺秀”自2002年7月推出特许经营体系以来，短短的几个月，在全国各地建立起500余家专卖店，引起业界的广泛注目。
名门闺秀在媒体投放和品牌传播策略上，舍弃了传统的狂轰滥炸的炒作方式，而是采取科学的整合营销、精确制导宣传，软硬广告结合，双管齐下，互为呼应。
首先，在硬广告方面将宣传诉求划分为两大块： 招商 和消费者。针对 招商 ，名门闺秀只选择财经类或行业媒体类中最具影响力的杂志如《商界》、《销售与市场》、《医学美学美容》等。对于终端传播的，更是选择与品牌格调和品位相匹配的媒体，锁定了《时尚》、《瑞丽》、《女友》、《优雅》等数十种时尚类、女性类高档杂志。
其次，有效的利用媒体资源，达到四两拨千斤的效果。由于名门闺秀与各大媒体的天然合作关系，成为这些媒体杂志最重要的客户，因而拥有良好的媒体资源。名门闺秀的文案创作人员定期地撰写大量题材各异、可读性极强的文章，分门别类的投放于各类媒体。
通过多种媒体有效整合，名门闺秀不但成功构建了遍及全国的连锁体系，在中国市场连续三年以200%的惊人速度增长，而且已经成为护肤品中耀眼的明星！
此种 招商 方式适合资金实力雄厚，有整合媒体资源能力的特许经营企业。
2、 招商 会
对于处于发展初期的特许经营企业， 招商 会是一个主要的 招商 推广方式。因为 招商 会成本低而且见效快，通过面对面的即时沟通方式，可以收到较佳的说服效果，是特许经营企业 招商 效果较好的推广方式。
特许经营展览会可以吸引大量的投资加盟商选择加盟项目，对特许经营企业来说起着举足轻重的作用，因此大部分的特许经营企业在发展的初期都喜欢参加 招商 会进行 招商 ，而每年的特许经营展览会都是各企业非要抓紧不可的良机。
杭州的万兔速丽速食有限公司是特许经营展览会的“参会专业户”，几乎是“逢会必参”。因为其投资较小、产品结构合理，总部提供店内管理和操作技术及完善专业的服务，从而降低了加盟商开店的风险，成为国内小型投资者追捧的对象。自99年6月至今，全国已发展连锁店500多家，辅导建议区域性代理商30多个。
招商 会尤其适合投资额较低，产品或经营有特色的特许经营企业采用。
3、店面POP+口碑宣传
特许经营企业一般会拥有相当数量直营店和加盟店，所以以店面POP的方式传递召募加盟店的讯息，是特许经营企业最常用且成本最低的召募方式。
招商 推广注意事项
一是培训一支高素质的 招商 团队
企业的兴衰，关键在于人的因素。 招商 能否成功，关键在于是否拥有一支高素质的营销团队。大多数特许经营企业对专业 招商 人才的作用认识不足，或者不愿付出人力成本，随便应付，人才数量和质量都无法保证，以至在关键的时候不能完成 招商 目的，错失商机。当然，高素质的 招商 团队不能单靠招聘而来，而主要靠企业内部的培训，使 招商 人员统一思想，步调一致，共同推进。高效而具有实效的 招商 培训是 招商 成功最重要的保障之一。重视 招商 团队的建设是企业 招商 成功的关键因素，也是企业普遍都短缺的一块。
二是准备必要的 招商 资金
企业 招商 资金准备是否充裕，关系到前期 招商 和后期 招商 的连续，特许经营企业需要量力而行，不能顾此失彼。企业投入资金都希望得到回报，但有一份投入才会有一份收获，风险与利润永远是一对孪生兄弟。特许经营企业在做 招商 投资预算时，尽量要减少风险，把钱用在有价值的地方。
三是提供有竞争优势的特许经营项目
能够提供具有竞争优势的特许经营项目，是企业发展特许经营的重要基础条件。企业开发的特许经营项目必须满足这些条件：先进的技术、成熟的产品、高素质人才的有机整合。经营项目必须与特许经营的核心理念相符合，即特许经营企业提供给加盟商的项目首先必须是经过市场考验与通过技术论证的项目。市场考验要求此项目能够确保有市场需求，能够使加盟商在规定的项目流程完成之后有经济利益，而技术论证就是要求特许经营企业为加盟商提供的产品及技术必须是成熟的，而且在同行业中是具有竞争力的。特许经营的核心理念不是通过对特许经营项目的包装而进行融资，而是形成社会有效资源的联盟，吸收更多志同道合的加盟商共同经营，从而降低成本、达成规模效益。
四是对加盟商的选择要重视数量更要重视质量
特许经营 招商 的主要目的就是吸纳加盟商开特许经营专卖店，选择加盟商对特许经营企业来说具有非常重要的意义。近年来，很多特许经营企业以飞快的速度扩张，加盟店的数量也如直线般增长。加盟店在数量上不断增加，而在经营状况、人员素质等方面仍然有待发展和提升。加盟店的这些问题除了表现在加盟店的店铺经营外，关键是加盟商本身及加盟商和特许经营总部之间的配合。健全完善的特许经营体系需要由特许经营企业总部与加盟店共同创造维持。除了要制定选择加盟商的主要条件外，如创业动机、财务状况、经营管理水平，还需要建立完整的加盟商审查体系。有了完整的加盟审核体系，才能从众多的申请者中筛选出最适合的加盟商。
五是要规避 招商 风险
招商 是一项复杂的系统工程，从 招商 之始，机会与挑战，成功与失败就交织在一起。特许经营企业在 招商 开始就应该未雨绸缪，及早应对，建立 招商 风险预警机制，防患于未然。 招商 的风险主要有：储备资金匮乏、特许项目受欢迎率低、加盟商赖账欠款、区域加盟权争议、不可抗拒事实以及其他不可预见的风险等。创建规避 招商 风险机制就要针对 招商 风险中的具体问题因地制宜、因时制宜，对症下药。，特许经营企业通过建立规避 招商 风险的制度，在每次 招商 会后都及时总结经验和教训，不断修正前期 招商 的失误，为建立更大的连锁网络而积累经验。
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本文来源： 零售企业招商的主要方式
