这门女性消费的生意的确不错，这也让已经超过了 阿迪达斯 成为全美第二大运动品牌的Under Armour也打出了类似的策略，请来了超模Gisele Bundchen和芭蕾舞者Misty Copeland打 campaign。
阿迪达斯 该怎么办？
今年1月，和 阿迪达斯 合作了10年的设计师Stella McCartney展开了一次新的合作，针对15到19岁的年轻女性推出了一系列运动产品线。
同时，它主打的“姐妹营销”也持续到了第三年。3月，它露出了新口号“有姐妹，没有不可能”，以及由形象代言人Hebe田馥甄主演的中国地区广告。
但跟势头不错的耐克和刚刚超过自己的Under Armour 相比， 阿迪达斯 的女性市场成绩还是不理想的。
于是最近，它又推出了一个名为Energy Running的campaign，目标仍然是女性群体。
在东京、纽约、莫斯科、上海、里约热内卢和伦敦， 阿迪达斯 将邀请本地的女性参与活动。它们不一定需要很专业，但得是热爱跑步并且还有一定的影响力。比如在伦敦， 阿迪达斯 选择就是运营 Pretty Fit 博客的 Sophie Chirstabel。
“Energy Running 不止是一个只看重跑的距离长不长的竞赛。它更多的是一场透过运动来推动的社会活动。” 阿迪达斯 跑步项目的经理 Adrian Leek 说道。 阿迪达斯 作为商业公司的诉求显而易见，希望用社会活动的影响力来传播品牌影响力，促进产品的销量。
今年6月， 阿迪达斯 在一次投资者论坛上重申了自己在足球领域的雄心。但在2014年，它在这块“自留地”中的优势已经不再明显，只比耐克全年足球收入总和23亿美元多了4亿。
更糟糕的是 阿迪达斯 的全局状况。2014年，它虽然营收有着2％的增长，但纯利润大跌37.7％至4.9亿欧元。由此导致的全年股价下降了38％。 阿迪达斯 需要更多产品线上的好消息，那女性市场能成为一个突破口吗？
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本文来源： 阿迪达斯新推女性市场营销
