其中 华为 一半以上的营收来自海外，可以说是中国大企业中最国际化的一个。
同时，根据国际数据公司(IDC)发布的报告“2015年全球最具价值品牌100强”中， 华为 是排名最高的中国公司。
可见，在多年的布局下， 华为 不但成为咱老百姓喜爱的“国货”，而且以“中国制造”的形象逐渐在全球市场站稳脚跟。
夸张地讲一句，如果没有 华为 ，西伯利亚的居民就收不到信号，非洲乞力马扎罗火山的登山客无法找人求救，就连你到巴黎、伦敦、悉尼等地，一下飞机接通的信号，背后都是 华为 的基站在提供服务。
8千米以上喜马拉雅山的珠峰，零下40℃的北极、南极以及穷苦的非洲大地，都见得到 华为 的足迹。
作为通讯业巨头， 华为 逐渐把产业延伸至智能手机，同样在还海外获得了不俗的成绩。
不久前， 华为 P9在英国举行了新品发布会，不少外国媒体在这场发布会发布了反对 华为 P9的看法。
英国权威媒体《卫报》认为， 华为 最新发布的P9和P9 PLUS这两款智能手机将对苹果的iPhone和三星的Galaxy系列造成威胁。
而美国权威媒体《华尔街日报》也持有同样的看法，更是直称 华为 是世界上第三大智能手机制造商。
而不少购买了 华为 手机的外国用户在使用之后，更是在亚马逊给出了极高评价。
上面这位用户表示，在用过黑莓手机、摩托罗拉、索尼爱立信，NEXUS6等众多品牌后，直呼 华为 是他的挚爱。
有些用户则认为，在大屏幕手机中， 华为 比起三星更具优势。
甚至有 华为 的“死忠粉”在哭着喊着要 华为 快点出新款。
为什么不论是基站还是智能手机， 华为 都能在国外斩获如此漂亮的成绩?
01、潜心研发多年：技术与专利为地基
任正非在接受新华社采访时表示， 华为 坚持做实业，而且是聚焦通信领域的实业。
用任正非的话说，28年来， 华为 只对准通信领域这个城墙口冲锋。不断地投入，不断地创新，以及对知识产权的尊重，所以现在 华为 显示出比小米、联想手机更强的发展后劲，并在通信领域成为真正的王者， 华为 是以真正的技术而不只是价格开拓海外市场。
华为 的技术研发能力，超越一般人对中国企业的想像。
华为 拥有3万项专利技术，其中有4成是国际标准组织或欧美国家的专利。
《经济学人》指出， 华为 已是电信领域的知识产权龙头企业。
据统计， 华为 在海外目前为止已建立了20多个能力中心，所长是中国人，但成员大多数都是外国科学家。
2、 技术营销两手抓：重金聘请请外国大牌明星代言
营销宣传跟不上产品输出，是造成中国品牌在国外认知度不高的主要原因。比如苹果产品让人直接联想到科技魅力，但我们的中国的品牌，在海外的营销宣传方面不太给力。
所以导致了虽然在海外很多外国人都用中国品牌的商品却喊不出其名字。
而 华为 则清楚地认识到了这一点，并做出了改进。
手机P8的广告就聘请了《速度与激情》的美女演员盖尔·加朵为其代言并拍摄广告，提高 华为 在海外的知名度。
而最新出品的P9手机，更是请了“黑寡妇”扮演者斯嘉丽约翰逊和“超人”扮演者亨利卡维尔代言，以其好莱坞一线巨星的影响力为 华为 品牌宣传造势。
3、良好的服务态度：“脑袋对着客户”——为其企业形象不断加分
举个最典型的栗子。
2011年，日本福岛核灾的恐怖威胁下， 华为 员工仍然展现了服务到底的精神，不仅没有因为危机而撤离，反而加派人手，在一天内就协助软银、E-mobile等客户，抢通了3百多个基站。
软银LTE部门主管非常惊讶：“别家公司的人都跑掉了，你们为什么还在这里?”
“只要客户还在，我们就一定在”，当时负责协助软体银行架设LTE基站的专案组长李兴回答的理所当然：“反正我们都亲身经历过汶川大地震。”
华为 的企业文化中，第一条就是“以客户为中心”。“ 华为 做为一家百分之百的民营企业，26年来生存不是靠政府，不是靠银行，客户才是我们的衣食父母，” 华为 第五位员工，现任三位轮值执行长之一的郭平接受企业管理杂志时说。
管中窥豹，据企业管理杂志报道，在 华为 总部，我们遇到的每一位员工，不论是任职超过10年的资深主管，或是刚加入不到7个月的菜鸟工程师，甚至只是负责接送的司机，都把“以客户为中心”挂在嘴边，像是已经植入了DNA中。
也正是这种潜心研究技术的态度，“顾客至上”的企业文化，令 华为 在海外市场不断斩获好成绩。
不管怎么说，作为中国最具创新意识和海外拓展能力的公司， 华为 正成为中国“智造”的一张名片，它的成功，既是中国经济硬实力崛起的表现，也必然促进中国软实力的提高。
华为 的28年，从一个默默无闻的小作坊成长为通信领域的全球巨头，其中的经验教训，值得当前“走出去”的中国企业借鉴。
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本文来源： 揭秘华为是如何令全世界为之折服的？
