【百川科普】百川在商业上是叫百川，其实对于阿里来讲，它已经存在了三年，技术名称叫TAE。听到这个名字会联想到Google的TAE，这实际上是阿里的云平台，它成功支持了淘宝的优站、爱淘宝、微淘、淘宝的店铺开放，经历了“双11”的考验，现在任务是将这些稳定的平台能力开放给无线领域，让无线开发者和合作伙伴在无忧的环境下专注于做个性化的产品，这是阿里未来移动战略的核心。
阿里巴巴集团COO逍遥子（张勇）讲解无线开放战略
百川核心：移动APP的天下
数据显示，移动互联网人群已经达到了8.57亿。从2013年到2014年，移动手机的使用时间已经提升了52%。在整个移动应用中，除了天气、娱乐之外，电商领域的APP增长也是非常迅速，是一片蓝海。
百川计划就是要专注移动生活，推动移动电商APP的开发。阿里巴巴集团副总裁王曦若在百川大会现场演讲时说：“淘宝拥有全世界最大的商品库。我们会把个性化的产品选品服务开放出来，我们也会开放商品选品的二维码库，让创业者和合作伙伴可以通过这样的内容，更加方便地表达对垂直人群的用户体验。”
比如要落地O2O，淘宝的电商体系建立了全套的线上、线下的交易流程，还有电子凭证的能力。阿里现在将O2O的交易能力、线上线下核销、分账的环节都开放出来，做线下服务APP的亲可以更快地和阿里的链接对接起来。比如能实现这一功能的APP淘小店，在百川大会公布了几家表现优秀的移动电商APP，其中在当晚创投沙龙上亮相的淘小店是阿里百川移动战略第一个商家级应用。
阿里巴巴副总裁优昙（王曦若）介绍百川计划
附：优秀APP案例代表
接下来分享几个已经一起跟百川合作的移动APP案例。
【案例一：河狸家】营销怪才雕爷，他的河狸家非常有趣，就是服务一个很有趣的人群。当需要做美甲的时候，就可以打开这个APP，让他直接上门给我服务。这样的APP，实现了会员和整个服务的全链路的推介。
【案例二：蜗牛】80后、90后结婚需要装修家，现在的80后同学们习惯在手机上看一看喜欢的图片，也需要跟设计师有一个直接的互动，窝牛就是这样一个APP，可以实现商品和服务的对接。商品、会员和IM都是可以直接对接的。线下购物券也可以直接对接。
【案例三：淘小店】移动生活无处不在。和以上的垂直APP不同，有一些工具是用于创建模式，案例代表是淘小店。
淘小店是一款基于阿里的开放体系开发的社会化电商和移动分销工具，是以APP终端和分销管理系统结合，为商家构架基础社会化电商分销渠道的工具。淘小店为企业打造的社会化电商模式着重于构筑场景和社交传播上，并提供运营的工具和技术支持，也为o2o的实现提供了可能。
在淘小店开发中，阿里百川提供了账号（登陆）、商品、订单(交易）、支付、营销、数据等开发服务，可谓前所未有的基础设施开放。基于此，淘小店才能将淘宝、天猫、支付宝等打通，用一个APP就完成了帮助商家快速发展自己社会化分销体系的重任！同时对C端而言，社会化推广购物和简单易行的开店流程为APP用户构筑完全不一样的手机购物体验，人人都是买家，也人人都是卖家。淘小店是目前唯一一款能把单个PC店变成多个手机店的手机开店工具，是唯一一款能将天猫店推广到各大社交平台的社交推广工具 ，是唯一一款能与分销商实现支付宝自动分账的移动分销工具。三个唯一、三大优势带来电商社会化之路。
移动端：流量都去哪儿了?
从阿里的百川移动战略进一步得到证实，电商格局正在从pc端向手机端转移，在这过程，商家头疼两个问题：一是流量去中心化，太过分散；二是渠道太多，互不打通，应接不暇。
而现状是阿里缺乏社交基因，淘宝、天猫卖家在手机淘宝端竞争激烈；微商缺乏商业基因，卖家格局参差不齐，赤裸裸地刷屏，被面膜弄怕的消费者；口袋通、口袋购物等移动电商APP的渠道局限性，商家很累，消费者也很累。
醒醒吧，80%卖家布局移动端都是无用功，充当各种搬运工角色，苦哈哈重复着简单机械的劳动。事实是怎样的呢？首先，未来的社交潜力应该是存在于一种类似于“直销”结构的社交链---社会化个人微电商中。很多人说，微商的本质就是直销，其实不然。其跟传统的“直销”的本质区别在于：直销是弱社会关系下的强产品售卖，是以售卖东西为最终目标。而社会化个人微电商是强社会关系下的弱产品推荐，因为大多数微电商都是兼职，本来就有自己的职业和收入，而产品推荐只是她们社交和沟通的副产品，通过分享好东西加深人与人之间的关系。否则，一味照搬“直销”强硬销售只会带来负面效果，拉黑！
其次，未来的社会化电商，应该是这样的一种互动模式，左手娱乐，右手电商。都说微博杀生，微信杀熟，如果真是这样也是不持久的。购物目的性、计划性将越来越弱，因为收入在提高，也因为购物机会变得更多。所以对商家而言，卖东西不能再用硬邦邦的定性销售，而需构筑灵活的消费场景，使人有消费的心动感和冲动感，并能快速实现购买。
再次，未来的社会化电商应该是简易便捷、打通各渠道的方式。无论微信卖货、微博团购，或是在各大电商平台售卖，都只是工具或渠道，最根本还是掌握在企业手中，而企业需要做的就是把新渠道打通，而这些新渠道和以往的零售渠道在形式和玩法上完全不一样，这需要借助工具，而打通这些渠道的移动电商APP是条新路子。
又一城董事长蔡锦发介绍淘小店
如何解决这些问题呢？办法是借助工具，移动电商模式的本质，原来不是卖家员工在卖，而是工具在卖。还是以上文的淘小店为例，阐述如何借助移动APP实现事半功倍。下载这款APP，只要你有淘宝账号，下载适合你手机系统的版本后，输入你的淘宝账号和品牌代码，你就可以开店，店铺开起来后，你能将生成的html5页面投放到任何一个社交平台上面去，都可以打开和下单，打通了渠道壁垒。淘小店依托阿里强大的商品、会员数据和支付体系，和每一个淘宝店天猫店对接，输入账号（买家、卖家账号都可以）立马接入到淘小店直接支付宝分账，综合了移动端强大的社交优势和阿里不可比拟的电商基因 ，传统零售买卖家是分离的，社会化电商把他打通了。
磨刀不误砍柴工，降低企业的时间成本同时，降低消费者的认知成本，建立新的体验模式。工具是关键，必须打通线上线下每个渠道，善用APP或许是个捷径。
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本文来源： 移动APP的黄金时代
