淘宝运营爆款 计划

淘宝运营爆款的计划分为以下几种：

第一 中规中矩 细水长流

这种方法 就是稳打稳着 做好每个细节然后通过长期积累形成爆款！

这种方式的要求就是

1. 产品有竞争优势

2. 有好的品牌效应

3. 有长期规划和目标

4. 专业技术要求比较高

5. 有充足的 渠道和人才储备实力

第二种 垄断式

有绝对的渠道优势和价格实力优势 直接打价格战，等对手称不住的时候再返回原价，这时候销量排名等各个方面已经占绝对优势了！所以就彻底的赶超对手了！

反过来思考这种方式的付出是很多的首先要的就是前期的亏损！这种亏损要在计划内，就是讲多长时间能转亏为盈！这种就要很强的数据统计和分析能力比如以下的几个数据：

1. 对手现在每天的销量

2. 本店目前的销量和本店要每天达到多少才能完全超过对手

3. 本店的产品要比对手低多少才能达到最好的赶超平衡点 降多了自己亏得更多，而且以后提价相对困难，降少了赶超时间和力度都太小！

4. 本店用什么活动和店铺风格促销等配合

5. 什么时候提价并且以什么方式提价才能获得更大的盈利！

第三种 品牌发展路线

这种模式就是本身在线下和线上都没有名气但是经营者想走出品牌路线，以获得品牌的溢价能力！获得持久性的发展！

这种方式的好处自然不用说一单走成型，会对自身是个质的提升,但是要求也比较高同时也是考验品牌拥有的的耐心和产品的信心！主要的要求和风险分为以下几种

1. 最重要的是产品必须有竞争力，这种所说的竞争力不单单是指价格上的竞争力，而是各个维度的竞争力，像有创新性的功能，独特的卖点，和性价比以及完善的售后及服务！像我们的安睡宝的枕头正因为 有了高弹的特性和大折扣促销的高性价比！所以自然促进爆款的形成！

2. 整体风格的定位，这个指的是整个产品线风格的定位，以及服务人群的定位，这个你要考虑的就是 产品是卖给谁 谁要买， 买的这个人能承受什么价格， 买的这个群体是侧重哪点，是价格，还是质量还是品质！等等，要彻底的给自己的产品定位好！最后反映在店铺布局上都要迎合消费者的习惯去布局！

3. 品牌持有者的耐心和目标 这点就不多说了

4. 专业的技术团队（起到桥梁的作用）

等等上面列举的一些相对重要的因素！ 风险的话就是 假如中间的哪个因素没处理好就会造成高不成低不就的尴尬局面，最终导致计划破灭！

第四种 就是挣快钱的方式

这种方式以后在电商越来越专业话的发展道路上必然灭亡！

这种就是完全降低其中的某个唯独来获取转化！

比如：超低价格劣质产品 通过刷评价销量等来掩盖 真实评价和销量 等做一笔这个宝贝就死掉！这种方式就不多讲！