想做好微信二级分销系统，一定会有专业的微商团队支持，如何打造微信二级分销系统的微商团队呢?下面从四个阶段来说明一下。
第一阶段：团队的组合期
1、确立一个合格的团队负责人
一个合格的团队负责人应该具备以下特质：
1)了解队员：了解团队成员的需求
2)设立目标：能够帮助大家树立团队共同的目标
3)合理安排：合理分配团队工作内容
4)启发团队：集合团队创造能量想出更好的点子和营销方案。
2、选择团队成员
1)认同团队价值观
价值观的差异容易导致人与人之间难以沟通，出现能力配置不良，每个人都有发展，但发展的方向不一致，不能出现合力，价值观不一致，目标不一致，不利于团队发展。
2)优势能够互补：能够分工而不是抢功的团队，才能发挥出最大的能量。
3)自信而不自负：自信是微商团队成功的基础，自负是团队能长期发展的基础。
第二阶段：团队摸索期
1、拥有威信的管理员
1)公平合理协商
多倾听团队成员意见，不搞一言堂。从协商的角度出发分配任务，而不是强行安排。公平对待每位团队成员。
2)分享创造共荣
讲究说话的艺术和方法，多运用迂回的方法。使团队成员悟出道理，而是直接阐述道理。寻找团队共通点，多制造话题刺激团队内的创造力。
3)建立群内“潜规则”
规则是告诉团队成员该做什么，不该做什么不能做什么是团队行事的底线，必须设定底线一个不断突破行为底线的组织不能称其为团队
第三阶段：团队共识期
1、团队运维的四大关键：凝聚力、合作、组织无我、士气
2.高效管理团队分群6步走
1)设置群名：所有地方群名需统一
2)设置群管地方团群主可设置3-5个管理员，管理员之间要团结友爱、互相合作，一起做好群建设、维护工作。管理员职务不实行终身制，群成员可竞争上岗。
从群里招募管理员，给每个管理员都有明确的分工，一般设有以下几个职能和角色——
A：负责发群规;
B：提示及时改昵称;
C：提示不要发广告等不文明行为;
D：负责截图，做好标识，方便群主踢人;
E：负责回答问题;F：负责活跃群气氛，与群成员积极互动。
3)制定群规
4)按时推送
平台发布消息的时间最好比较固定，可以结合发红包的群活跃政策和群活动时间安排。平台发布消息后，应当将消息链接及时分享到各个微信群。
5)奖励评优：每月评选优秀群主、优秀微商团队、优秀微商个人大奖;实物奖励、颁发证书。这个奖励的评选来源可以根据分销商的销售能力，通过后台的提佣金额进行等级设置。HiShop销客多微信二级分销系统支持分销商全程管理，帮助企业商家根据分销商的等级进行管理。
第四阶段：团队发挥期
1、合理的激励考核
建立合理而有挑战性的奖励考核体系。在具备竞争力的前提下，按贡献的大小予以合理分配。团队组织建立阶段，要多奖励，少惩治。激励包括言语激励(多鼓励)和绩效考核激励(红包、礼物)。
2、加强队员沟通作为团队，成员间的沟通能力是保持团队有效沟通和旺盛生命力的必要条件作为个体，要想在团队中获得成功，沟通是最基本的要求。任何事情都是建立在做的基础上，不去做任何事情都不会产生结果。能力不重要，做事的愿力最重要。
如何打造微信二级分销系统的微商团队?其实先找到一个领头羊，问题也就迎刃而解了。特别要主要微信二级分销系统开发过程中应该满足的要素，这样能事半功倍。
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