Lazada最初采用自营模式，主要集中在3C产品(电脑、通讯、消费电子)。在积累了一定数量的用户后，lazada平台开始拓展产品类别，向企业开放，向平台企业转型。为了建立一个闭环的生态系统，lazada还建立了自己的物流和支付系统，从而为企业的未来发展奠定了坚实的基础。
在全球市场，在不同的站点，lazada平台有一个专门负责运营和管理的团队。他们有一定的独立性，这是保证lazada因地制宜、灵活管理的关键。此外，lazada和香港的跨境商业网站之间也存在着密切的联系。
Lazada目前采用自主运营与开放平台相结合的运营模式。供应商和平台企业都可以通过lazada平台向东南亚国家销售产品。Lazada开放式平台运作模式，使企业能够利用多个业务的优势，增加平台产品的种类，扩大SKU的丰富性。
1.选品
首先要去了解一下Lazada各站点有哪些热销产品，可以通过第三方软件去看看产品的销量、流量等数据。选择一些有流量，但竞争有比较小的产品。还可以到其它电商平台或者是社交平台看看有哪些潜力比较大，但Lazada还比较少的产品。
2.分析数据
对店铺的销量、销售额、流量、转化等数据进行分析。流量是可以知道流量主要是从哪些途径进来，转化率高低决定要从哪些方面去优化。还有产品广告投放数据，看看通过广告获得的曝光、转化以及费用，可以更好进行调整。
3.规划产品
先垂直上架产品，做好标题描述等，之后通过各种渠道进行推广，选择数据较好的产品进行优化推广，更好的带动店铺产品销量。如果广告投放的效果不好，投产比比较低，那么就要去控制好广告的费用，通过出价的调整，找到一个最适合广告投放。产品信息方面，则是要看产品的评价，如果差评太多，那么就要去进行维护，标题方面，看看哪些词的流量比较小，然后根据搜索引擎或工具，去优化标题关键词及排序等。
4.找准类目或产品核心关键词
要找准符合本土买家搜索的核心关键词，关键词属性是搜索技巧的一部分，产品标题与实际产品尽可能相关，也要参考买家搜索的关键字。
5.巧用营销
工具Seller Pick：影响排名的重要因素基础营销工具：优惠券+Flexicombo+包邮
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本文来源： lazada运营模式
