举个例子，做Wish和亚马逊是不一样的。Wish是一个快销平台，要**推广商品，这个平台的特点是需要大量的、多类的商品，所以卖家要选择多种品类的商品到平台。而亚马逊平台对商品质量的要求比较高，所以卖家要找质量比较好的商品。
想要在wish上开店还是挺简单的，准备好所有的资料，再去根据流程进行操作，相对来说还是挺方便的。可是商家在开店的过程中，总是会碰到很多问题，那么Wish怎么改收款方式?
对于上述问题，三态股份称其**业可比公司安克**、傲基科技等专注于产品型跨境电商企业，侧更多在于产品力和力的提升。而其与前述公司的发展战略、经营理念以及资源禀赋的差异决定了其主要围绕信息技术、数据科学与跨境出口零售业务的有效结合打造核心竞争力。具体在于不断优化信息系统及智能化决策工具，提高选品能力以及自营操作的物流体系。但其所谓的核心竞争优势似乎并不明显，在网络十分发达的当前，不论是信息技术还是大数据，其他竞争对手并不缺乏，而且，从采购、物流等方面来看，其也不具备明显的优势。
暂且不论三态股份自营物流的说法是否含有“水分”，判断其物流体系是否足以形成差异化竞争优势，则需考察其实现自营操作的物流环节收费占物流全流程费用的比例情况。
三态股份在*二轮问询回复中表示，从成本角度来看，上述自主操作环节的成本占比相对较低，报告期各期占物流业务成本的比例分别为6.30%、3.77%和4.59%，公司物流业务成本主要系物流供应商服务费，报告期各期占比均在90%以上。
说完了选品的考量因素，再来了解意事项：
有很多可在国内电商平台自由销售的商品，在跨境电子商务交易中是被禁止销售的，如药。所以我们要做到两点：
1、是符合平台特色，遵循平台规则。
举个例子，做Wish和亚马逊是不一样的。Wish是一个快销平台，要**推广商品，这个平台的特点是需要大量的、多类的商品，所以卖家要选择多种品类的商品到平台。而亚马逊平台对商品质量的要求比较高，所以卖家要找质量比较好的商品。
2、是限度地满足目标市场的需求。
卖家在选品时需以客户需求为导向发现刚需品，跨境电商的目标市场主要包括美国站、欧洲站、日本站、非洲站等。卖家需针对目标市场的消费者不同采取差异化的选品策略。比如针对目前尚属于蓝海市场的日本站，需考虑商品认证和审核手续问题和商品差异化优势和质量优势。
选品后，掌握货源才是王道
出口商品货源选择有两种渠道：一种是线下货源，另一种是线上货源。
1、线下货源：
批发市场：好处是可以亲自验看商品的质量;二是确保有库存，不会出现买家想买却断货的情况。例如，卖家要找电子商品到深圳，要找服装类商品到广州、虎门，要找LED灯饰类商品到中山……
工厂货源：不但可以节省成本，商品售后也有**，而且工厂货源是人性化的，可定款、定价、定量。对于未来的发展，工厂货源是选择。
事实上，2019年，三态股份的第三方店铺数量占全部运营店铺数量的比例高达14.14%，通过该等店铺实现的销售收入占所有店铺销售收入的比例达31.08%，即便2020年该模式收缩，但收入贡献比例仍达15.38%，而至2021年，前述第三方店铺业务清零。
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