阿里若要超越沃尔玛必须先击败亚马逊

对于 阿里巴巴 来说，尽管这两个这一目标好像都够不着，鉴于该公司最近几年营收的显著增长，击败亚马逊较吸引新销售商和新消费者需要花费更多努力。这要求打造仓储和配送网络，保持 阿里巴巴 和国内一样的竞争力，维持其高额利润。

中国的互联网经济竞争激烈，新的竞争者不断进入并且侵蚀着运营利润。例如，百度2011年的运营利润高达39.30%，而到今年则下滑至30.10%;同样的，搜狐的运营利润则从19.59%下降至13.10%，优酷和人人的运营利润率同期则仍然保持负数。

与此同时，沃尔玛并非在等候让亚马逊和 阿里巴巴 吸引走它的消费者用户，而是努力将网络销售确定为自己优先发展方向。华尔街分析师谢利·班杰(Shelly Banjo)在研究报告中写道，“和它的一些前辈不一样的是，沃尔玛首席执行官董明伦(Doug McMillon)已经提前拥抱电子商务。由于对电子商务的接纳，沃尔玛已经发生了彻底的改变。在电子商务领域，沃尔玛一直遭遇亚马逊广泛的产品阵容和定价模式所伤害。”

为了扩展其电子商务市场，沃尔玛一直在收购在线搜索技术和打造仓储基地。2013年，沃尔玛收购了电子商务技术公司@WalmartLabs。此外，还收购了一些创业公司，包括云计算网站加速服务

Torbit，预测智能平台Inkiru，云计算自动化技术OneOps，Tasty Labs，以及最近收购的搜索引擎销售商Adchemy。不过，要追赶上亚马逊，沃尔玛还有很的路要走，亚马逊将仍然是在线销售领导者。