近日， 京东 发布了2014年第四季度及全年财报，这是 京东 自去年5月在美国上市以来发布的首份年报。
2013年年底，经过多年烧钱之后， 京东 实现扭亏，也使得人们对其充满着期待。然而，2014年报的账面数据显示， 京东 全年的亏损额高达50亿元，这也是 京东 这十多年来第一次创纪录的亏损。
值得一提的是， 京东 2014年与腾讯合作后效果初显。
财报显示，2014年第四季度， 京东 在微信和手机QQ购物入口的用户体验和订单转化率提升。通过和腾讯的战略合作， 京东 触及到了包括三到六线城市用户在内的更多用户群体，来自这些区域的用户数量大幅增长。
首次巨亏
从 京东 发布的财报数据看，相比2013年同期5000万元人民币的净亏损，2014年公司的净亏损为50亿元人民币(约8亿美元)。
针对50亿元的亏损额， 京东 表示，主要是股权奖励的费用增加，以及与腾讯战略联盟所产生的资产和业务收购所带来的无形资产摊销所造成的。据 京东 此前招股书所披露的信息显示，其股权奖励费用主要是针对创始人兼CEO刘强东的。数据显示，在 京东 上市前夕，董事会曾经给予刘强东36.7亿规模的股权激励，从而导致 京东 当即亏损规模扩大。
另据财报显示，在非美国通用会计准则(Non-GAAP)下， 京东 2014财年净利润为3.627亿元人民币(约5850万美元)，较上年的2.239亿元人民币增长62%。而非美国通用会计准则(Non-GAAP)下净利润率在2013财年和2014财年均为0.3%。
多项业务指标显示， 京东 业绩和预期都超出了华尔街预期。其中， 京东 2014年第四季度营收56亿美元，同比增长73%。华尔街预期为53亿美元。
与 京东 年报同时发布的还有四季报。根据 京东 2014年四季报，其GMV同比增长119%，达到人民币858亿元，当季实现了人民币347亿元的净收入，同比增长73%。其中，自营销售收入同比增长67%，服务类及其他收入同比增长199%。以此计算，在2014年第一季度到第四季度中， 京东 GMV同比增幅分别为84%、107%、111%、119%，同期净收入同比增幅依次为65%、64%、61%、73%。
年报中的“好声音”
尽管 京东 在去年净亏损，但从其年报中依然能够发现“好声音”。
其年报数据显示，2014年 京东 年度交易总额为2602亿元(约419亿美元)，同比(比上年同期)翻番，增长119%;净收入为1150亿元(约185亿美元)，同比增长66%。这主要是受益于 京东 活跃用户数，以及订单量翻番式上涨。
从用户数量上来看，2014年四季度 京东 活跃用户数量增至5470万，同比增幅达到近100%。2014年全年， 京东 活跃用户数激增至近亿，达到9660万，同比增幅达104%。
从订单数量上看，2014年第四季度， 京东 完成订单量达到2.18亿。2014年全年完成订单量达到6.89亿，同比增长113%，其中移动订单占比增长迅速，第四季度移动订单占比由第三季度的29.6%攀升至36%，而同比增幅达到了372%。此外，电子和家电产品交易额428亿元，日用品和其他商品交易额430亿元，占比达到50.1%。
另外，在2014年全年， 京东 第三方交易额占比已经达到39%，第四季度达到44%。大摩报告预期，今年全年有望达到46%，到今年第四季度，第三方交易额占比有望达到50%。数据显示，当前 京东 平台上已有6万家的第三方卖家。这一数据与阿里、天猫和淘宝比起来，其规模依然是非常小的。
对于第三方业务发展，刘强东的解释是， 京东 不会刻意追求商家数量规模。不过早在2013年时，刘强东就对POP业务表示出了极大期待，并视为“关系 京东 生死的业务”。按照当时 京东 的规划，希望2016年第三方卖家业务能够占据 京东 半壁江山。
随着第三方卖家规模入驻， 京东 低毛利状况也开始逐步改善。2014年其整体毛利率达到11.6%，较2013年上涨了1.8个百分点。
有电商分析师称，2015年将迎来淘宝C2C模式和 京东 自营B2C模式竞争的分水岭。随着相关部门对网购市场的规范，将会使大部分卖假货以及不缴税的卖家退出网购市场。该人士认为，这样一来， 京东 未来几个季度的增长会超出市场预期。
此外，其年报当中还披露了一些“好声音”。数据显示，2014年第四季度， 京东 在微信和手机QQ购物入口这两个社交网络渠道的日平均交易总额超过第三季度水平的两倍( 京东 未提供具体数据)。在物流体验方面，截至2014年12月31日， 京东 在全国运营123个大型仓库，并拥有3210个配送站和自提点;自建物流体系覆盖区县数量已增至1862个。
前瞻产业研究院的研究报告指出，2014年全国网购交易规模达到2.8万亿元，同比增长48.7%， 京东 同比增长107%，这意味着当下 京东 正处于快速成长期，发展空间值得想像。展望2015年，以 京东 为代表的电商企业要想在竞争中突围，需要发力物流、跨境/农村电商与移动终端等领域。电商发力自建物流，既可以提高送达商品速度、提高服务与企业形象，长远来看也将有效减少企业成本。
下一步如何走
针对此次 京东 的亏损， 京东 称与腾讯联姻也是其中一个原因。然而，经过半年多的磨合之后，有着怎样的效果?
京东 财报显示，在腾讯资源的扶持下， 京东 新用户有了一定规模的增长。2014年 京东 的活跃用户达到9660万，较2013年增长了一倍多。
在 京东 的无线布局当中，来自腾讯资源的支持也比较大。数据显示，2014年第四季度，无线端渠道订单比重达36%，无线订单量同比增长372%。相比之下，同期， 京东 全站订单增长速度为95%。无线端订单增长远高于全站。
在近期举行的电话会议当中， 京东 商城CEO沈皓瑜谈及与腾讯的合作时称：“与PC及 京东 自家应用等入口相比，微信和移动QQ一级入口给我们的流量贡献很大，重复购买率也不错。另外，微信和移动QQ在给我们吸引新用户方面同样贡献很大。至于转化率，微信和移动QQ的转化率都低于 京东 自家应用，但随着时间的推移，我们认为这种状况会得到改善。”
沈皓瑜表示，在腾讯所贡献的流量当中，大多都是来自小城市用户，其订单量增速也远超一二线城市。除此之外，腾讯在帮助 京东 吸引新用户方面也有很大贡献。但是，在客单价方面，微信和移动QQ的客单价低于 京东 的客单价，这主要是因为不同渠道的不同产品品类所导致的。
自从唯品会上市之后，凡客、当当甚至是许多垂直类的B2C企业都开通了类似清理库存的频道。大多数平台都希望唯品会模式能改善自己的利润状况， 京东 也在2014年年初上线了闪购频道。
对于闪购业务目前和未来的发展，沈皓瑜表示， 京东 闪购产品目前主要包括服装、鞋子及家装用品。对于闪购业务，今年的目标并不是特别大，只是希望能有一个好的开始。
刘强东表示，2013年 京东 已经在着手搭建闪购系统，在2014年开始真正发力。单看同比数据，2014年的数据很高。
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本文来源： 巨亏50亿 刘强东如何带领京东走好下一步？
