“365”特点是和Trader Joe’s(以下简称TJ)一样便宜——准确地说，“365”只比TJ贵2％而已，商品都是自有品牌。
至于这个2％是怎么得出来的，事实上是由Bloomberg的分析师自己去买了35件相同商品后，仔细比价后得出的——她在 全食超市 花了88.86美元，而在TJ花了86.75美元。
为什么这么对比呢？
很简单，因为这一两年来， 全食超市 一直在价格方面被压制——很多顾客认为， 全食超市 是价格虚高，但是商品质量又没有什么本质的提高；而TJ则一直以其低价策略而备受顾客宠爱，宠爱的结果是，TJ的平效是 全食超市 的一倍！
不过在此次对比后，Bloomberg的分析师表示，至少 全食超市 终于可以在价格上和对手玩一把了。
喜忧参半
廉价是个好事，不过从 全食超市 的整体业务来看，这将极有可能伤及超市已有的店铺。
“价格完全不同，这极有可能导致后院起火”，德意志银行的分析师在报告中写道，“同一品牌旗下的不同业态价格相距甚远，这对于既往的忠诚顾客群体有很大的伤害，甚至会侵蚀其品牌资产”。
同时， 全食超市 还面临着一个大问题，就是要保证租金和人力成本一直处在较低水平，只有这样，其“为年轻人打造的”新店铺才能盈利——可问题在于，这两个成本项目一直以来都是在飙升。
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本文来源： 全食超市开出新店
