2009年， 苏宁 出资收购LAOX，随后增资成为LAOX的控股股东。今年6月份， 苏宁 云商董事长张近东在东京大区视察时对LAOX未来3年内投资400亿日元、在日本境内开出50家实体店的计划予以肯定，意在凸显互联网零售时代线下门店的全新优势。
苏宁 东京大区和LAOX株式会社正在全力落实张近东对跨境电商的部署，以LAOX为支点进行海外购O2O模式的探索，以海外和境内联动、线上和线下联动为路径，以 苏宁 的零售CPU能力为核心，加速推进 苏宁 O2O模式的国际化布局。
LAOX本月新开8家店，店面总数增加至30家
今年6月6日，LAOX在新宿开出第24家免税零售店后，LAOX的新店开业步伐明显加速。9月1日大丸神户店、5日心斋桥筋店和日光东照宫店、12日大丸京都店、18日银座EXITMELSA店、19日北海道旭川站前店等6个新门店相继开业，加之大阪的大丸心斋桥店和大丸OPA店的扩展重装，9月份共迎来了8个新门店的开张。
至此，LAOX的店面已经增加至30家，相对于6年前的6家店面，LAOX在 苏宁 入主之后获得了飞速发展。
LAOX作为日本免税行业的领袖企业已受到行业和社会的肯定。
根据LAOX公布的2015年上半年财务数据显示，净利润是去年同期的43倍，达到了46亿日元(约合人民币2.53亿元)。和6年前相比，LAOX经营情况实现完美的V型反转。而在 苏宁 这个大平台上，LAOX还将进一步注力于实体零售的O2O融合升级。
从境内境外到线上线下，LAOX成 苏宁 海外桥头堡
当其他传统电商着力进行跨境电商拓展时， 苏宁 已经将境内境外完全打通，通过日本最大的免税零售企业LAOX的强大采购平台，实现跨境电商的海外直采，中国消费者喜爱的家电、手表、药妆、理美容、日用品等“日本制造”的许多商品都可以通过易购LAOX海外旗舰店买到。
境内境外的商品流通只是第一步， 苏宁 正立足于LAOX又将海外购进行线上线下融合。 苏宁 易购LAOX海外旗舰店在2014年7月份低调上线，首批800多款商品以小家电、生活电器、手表日用品等商品为主。
苏宁 和阿里巴巴结盟后，天猫国际LAOX海外旗舰店作为合作项目之一在今年8月份快速上线，针对天猫国际用户的特征重点引进日本热门家电、厨卫、化妆品等多个品类。
这只是乐购仕助力 苏宁 O2O创新和跨境电商发展的一个开始。正如张近东说的那样：“乐购仕是 苏宁 国际化O2O模式的创新实践，不仅助推了 苏宁 跨境电商的发展，更彰显了 苏宁 O2O模式的落地显效。”
零售CPU全球输出， 苏宁 O2O模式国际化加速
苏宁 正在将零售CPU向全球开放。张近东9月16日在2015年弘毅投资全球年会上正式宣布， 苏宁 海外发展战略全面提速，零售CPU的能力不仅要向全行业输出，还要向全球输出，那样才能打造领先全球的零售平台。
在完成进军海外实体零售的第一步之后， 苏宁 开始通过自身强大的商品供应链和线上线下平台优势，将海外优质的商品引入中国市场。 苏宁 海外购最大的不同在于， 苏宁 是走出去、再引进来。这和张近东早先所说的，“走上去再走下来，先+互联网后用互联网+”的互联网转型路径有异曲同工之妙。
据悉， 苏宁 将更多台湾品牌和产品引入大陆，正考虑建设台湾馆。截至目前， 苏宁 海外购已覆盖中国香港、日本、美国、韩国、德国、澳大利亚、荷兰等多个国家和地区，已经开设了香港馆、日本馆、美国馆、韩国馆和欧洲馆等海外购频道。
回过头来看， 苏宁 在全球范围内进行海外购布局的同时，仍然不忘继续深耕日本市场，计划将LAOX店面开到50家。
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本文来源： 乐购仕全面落实苏宁的国际化战略
