在欧亚集团拍下郑州百货大楼股份有限公司33.08%国有股权两年后，欧亚集团对其股权收购进入实质性操作阶段。完成此次收购，欧亚集团需要支付10740.98万元的收购成本。
长春欧亚集团股份有限公司(以下简称欧亚集团)2013年12月30日发出公告，审议通过了《关于购买郑州百货大楼33.08%国有股权的议案》，这也意味着：在欧亚集团拍下郑州百货大楼股份有限公司(以下简称郑百)33.08%国有股权两年后，欧亚集团对于郑百股权收购进入实质性操作阶段。
欧亚集团董事会认为，购买郑百33.08%的国有股权，是该公司南进北拓、辐射全国的战略的重要举措，既是战略发展的需要，又是经营布局的要求。完成此次收购，欧亚集团需要支付10740.98万元的收购成本。
在欧亚集团董事会看来，本次受让郑百33.08%的国有股权完成后，欧亚集团将成为郑百第一大股东，不仅会拓展欧亚集团在河南区域的经营版图，提高企业的规模和行业影响力，而且对公司未来经营和发展产生一定的影响。
同时，欧亚集团也将以郑百的深厚商业文化基础为底蕴，充分利用和发挥该公司的资本优势、管理优势和战略优势，通过这种路径，提升郑百的经营档次和经营品牌，跃上新的经营发展阶段。
郑百所经营的郑州百货大楼曾经是郑州商业的一张名片，但是随着周围商家的云集以及大上海城对其客户的直接分流，导致了郑州百货大楼经营环境日益恶化，被优秀的百货企业收购，通过外部管理注入的方式提升郑州百货大楼的盈利能力，也成了郑州百货大楼重新崛起的新选择。
郑州百货大楼的颓势也表现在其近两年的资产数据变化上。与收购前2010年郑百还剩余3400.95万元的净资产相比，经过几年的发展，郑百净资产已经出现较大变化。欧亚百货公告显示，2013年9月末，郑百资产总额38372.65万元，负债总额41787.81万元，所有者权益-3,415.16万元，实现营业收入6,377.34万元，实现净利润-146.17万元(未经审计)。
其中净利润与2012年全年亏损97.09万元相比，郑百的经营亏损明显已经拉大。
根据公告，收购价款不仅涵盖了股权成本，也涵盖了包括国企改制期间员工安置费、拖欠社会统筹资金和拖欠员工社会统筹资金等。
数据显示，购买郑百33.08%国有股权成本共计10740.98万元，其中职工安置费用6704.17万元，另需支付企业改制基准日至期权购买日期间增加的职工安置费用1912.77万元，拖欠职工社会统筹金559.61万元，职工集资款本金、利息共计1564.43万元。
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本文来源： 欧亚集团超1亿成本收购郑百股权进入实质阶段
