不过尽管市场表现良好，北方读者对 美宜佳 应该并不熟悉。因为在接近十年的时间里， 美宜佳 一直深耕南方区域，并没有像全家、7-11、喜士多这样跨区域广泛布局全国。从1997年创立到2014年， 美宜佳 深耕在珠三角社区，单在深圳居民社区就落地1300家便利店，即平均每7000人就覆盖一家 美宜佳 门店，与7-11在日本总体密度接近；2014年以后 美宜佳 开始涉足包括湖南、福建、江西、湖北等邻省市场。直到2016年， 美宜佳 9300家门店中，超过8000家布局在广东。
在深耕区域模式中， 美宜佳 密集布局城市社区，并以”保证每一个社区单店盈利为 美宜佳 成功的关键”。密集布局方面， 美宜佳 “只要社区有足够的人，就会开店”，比如2001年 美宜佳 就在东莞密集落地，在所有管理区都开设了门店。 而在帮助每一个加盟店获利方面， 美宜佳 采用的方式其实并不新奇，但就像其总经理张国衡所说，“ 美宜佳 不求快，但专注扎实做好每一门店的盈利指导工作”。具体而言， 美宜佳 采用统一配送、部分直营采购、定期促销、增值服务等方式实现。在配送上， 美宜佳 在深耕区域自建常温配送和冷链配送中心，门店常温商品两天一配，冷冻冷藏商品一天一配；直营采购率达40%，可以降低供货价格；定期帮助门店促销，减少库存。另外， 美宜佳 覆盖600多个品牌资源、4000多种商品，提供居民日常所需新鲜食品、日常用品、粮油副食、个护化妆品、冷藏冷冻品等消费品，以及金融服务、充值缴费、代收代寄、便民支付等20余项的生活服务，这些资源可以为消费者提供增值服务，进而实现门店盈利。
与 美宜佳 深耕区域市场对比，天福便利店、步步高连锁零售店的方向是类似的。天福便利店深耕南方市场，与 美宜佳 策略接近，近年保持500家门店的增长速度。而步步高连锁零售店深耕西南市场，避开西南区域以外的零售市场，在实体店出现倒闭潮之时，步步高零售店去年在西南地区增加了48家门店，并计划在今年新增50家实体门店。
当然，深耕区域市场，应该是一种以时间换空间的连锁思维。就 美宜佳 的布局而言，将近十年深耕珠三角，现在也涉足邻省市场；就步步高连锁零售店而言，官方也表示不排除以后进入东南部市场。不过在连锁零售店做出一定规模与品牌之前，不妨考虑这种深耕区域模式，而不仅是全国广泛布局模式。
乐发网超市批发网提供超市货源信息,超市采购进货渠道。超市进货网提供成都食品批发,日用百货批发信息、微信淘宝网店超市采购信息和超市加盟信息.打造国内超市采购商与批发市场供应厂商搭建网上批发市场平台,是全国批发市场行业中电子商务权威性网站。
本文来源： 2016 新增1700家门店 美宜佳走深耕路径？
