其中收益下降主要源于专柜佣金下降， 新世界百货 对此作出的解释是公告期内人民币兑换港元贬值所致。另外，由于自营品牌增加以及可出租面积增加及租赁组合得到改善，自营及租金收入有小幅上涨。
“一店一策”与“辐射城市”策略扭转颓势
整体经济下行，百货业态衰退， 新世界百货 所属的时尚百货也受到较大影响。根据此前2015/2016年全年业绩显示净利下跌34.9％。有业内人士分析认为， 新世界百货 应该重拾百货，关注零售根本。
为了扭转颓势， 新世界百货 积极实行“一店一策”的门店市场化管理，向迷你Mall转变。期内，南京 新世界百货 把老旧物业冷区改造成主题街区“新界8拾8”，北京 新世界百货 则打造以猫为主题的儿童专区，集儿童活动空间、SHOW场及猫的餐厅为一体。
增加餐饮体验业态比重也成为 新世界百货 增加租赁面积的一个重要途径。除在各门店积极引进餐饮、乐园、教育培训品牌外，还自主经营“彼得家牧场“及”Aza Aza!阿扎家芝心年糕料理“两个合资餐饮品牌。
根据公告显示，目前收益仍以专柜销售佣金收入为主，占比50.0％；自营货品销售和租金收入分别占收益 的30.9％和18.7％；而管理及顾问费则占收益的0.4％。
在“辐射城市”策略影响下，2016年9月28日， 新世界百货 宜宾店开业。2017年， 新世界百货 还将在湖北荆门、重庆铜梁、沈阳推进4个项目。
截止目前， 新世界百货 共有门店42家，包含40家百货店以及2家购物中心。其中北方区域带来的收益占比最高，达46.1％，其次为华东区及中西区， 分别占收益的33.5％及20.4％。
增加自有品牌谋求转型
除了拓展门店， 新世界百货 还在积极尝试增加自有品牌数量。公告期内，新世界旗下LOL品牌新增两家分店至总数11家，其中上海大悦城店是首家开设于新世界集团体系以外的店铺。
集团旗下的高端面包品牌n+自然烘焙已经进驻两家上海巴黎春天分店，未来计划将增加轻食、蛋糕及伴手礼等产品线，同时考虑升级至n+生活馆，融合咖啡厅、轻餐、精品零售及IP周边产品等市场热点元素，打造跨界集合店的经营格局。
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本文来源： 新世界百货中期利润涨54.6％ 计划新开4家店
