诚如消息所言，万达已决定成立商管集团，目前的万达商业管理有限公司将更名为万达商业管理集团有限公司，简称商管集团。
同时，商业地产研究院、资产管理部划转至商管集团，代管 万达百货 、儿童娱乐公司。商管集团总部编制462人，领导职数1正2副，高职比例不超过70％。另悉，自去年10月以来， 万达百货 销售同比呈现增长，总销售额超过150亿。
就在过去不久的万达集团新春团拜会上，王健林指出，2017年是万达的关键年，透露今年将有更大的变化，今年如果能照目标、照预期完成，万达原定的2020年转型目标也许2018年就能完成。话音刚落，万达转身就给了我们一个重磅新闻。
万达集团开启转型已是众人皆知的事，从2014年初宣布开始实施第四次转型，从房地产为主的企业转向服务业为主的企业，构建起商业、文化、网络、金融四大支柱产业，万达经历了从单一到多样、从重到轻的转型历程。王健林迫不及待摘掉“地产商”的帽子，并非毫无依据和信心。
记者从此前在1月14日的万达年会上获悉，万达商业以租金等为主的非地产净利润已经超过了地产开发净利润，彼时王健林开腔，“万达商业也不再是地产企业，所以我好几次建议，是不是在2017年底或2018年把商业地产名字改了，叫商业投资管理服务集团，别再当地产商了。”
万达商业地产走“轻资产”模式以来，每年都在调高轻资产项目比例。联商网&搜铺网曾统计发现，2016年轻资产万达广场数量为23个，2017年这一数字调整到了40个以上，轻资产比率将达到80％甚至以上。
轻资产助力万达商业取得了巨大突破和前进，而另一方面，万达欲重启百货大计也已现端倪。
据联商网&搜铺网了解， 万达百货 早在2015年进行了大刀阔斧的变革，并以一年关店56家门店震惊业界，被视为百货急速衰退的信号。但关掉的56家店自然是经营惨淡、业绩不理想、长期亏损的门店，留下来的 万达百货 却成了业绩的保障。记者获悉，自2016年10月以来， 万达百货 的销售业绩实现了同比增长，总销售额超过150亿，与银泰百货不相上下。
此外，2016年双十一期间，全国40家 万达百货 销售净额增长36％，百货店日均客流增长15％。双十一当日，全国销售净额增长达107％，客流增长48％，实现了全国门店业绩爆发。其中，北京石景山店、北京通州店、天津河东店、郑州中原店、郑州二七店、包头青山店、呼和浩特店、南京江宁店、南京建邺店、无锡滨湖店、常州新北店、南昌红谷滩店、阜阳店等13家门店销售净额增幅超过了50%。
万达百货 销售取得佳绩，离不开背后运营团队的努力。据悉， 万达百货 目前的团队构成中，新加盟的人员多来自银泰、茂业系，可谓人才济济。如从去年11月份跳槽至万达的原银泰商业副总裁、COO邹明贵担任新商管百货中心总经理，这为 万达百货 的重启奠定了重要的人力资源基础。
或许是这一切提振了王健林的信心，于是，杀回百货市场也是意料之中了。
但是，百货业寒冬依然未散， 万达百货 能否如王老板所愿东山再起，恐怕要等待市场和时间的验证了。
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本文来源： 万达大动作：成立商管集团 重启万达百货
